“经过测算评估和消缺检修后,4月份我公司设备电仪系统风险程度评估都为b级,需要重点关注……”4月1日,开祥精细化工安全环保部李娜正在对4月份安全生产状态进行评估。这是该公司贯彻落实集团公司安全环保“零”目标的举措之一。
据悉,为更好地做好风险分级管控,该公司成立安全工程师为主的专家团队,在学深悟透国家、省以及集团公司安全法律法规和规章制度的同时,每月对生产系统、安全系统、设备系统、人员状态以及执行力等情况进行“把脉问诊”,提前将可能出现的风险点和隐患点进行全方位、全过程的分析和辨别。据悉,4月份该公司排查风险点和隐患点共97项,各部门、各系统逐项逐条认领,并制订了应对整改方案。
此外,基层部门以开展“零事故班组、零隐患装置”活动为抓手,每月、每周组织各专业、各系统的人员重点对“人、机、物、环境”不安全行为和不安全状态进行分析,将装置设备、制度流程、人员精神状态进行排查,盯死盯牢薄弱环节、薄弱人物、薄弱地点、薄弱时间、薄弱流程,细挖隐患根源,制定有针对性的评价机制和追究机制,以“清单化”管理促进问题整改落实。 (蔡炆彬)