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“昨天值班，参加了5个区队的班前会，其中综掘三队1名员工旷工；开拓一队1名员工，提问他安全业务知识时回答不准确……”6月23日，陈四楼煤矿早调度会上，该矿副值班、调度室主任崔文祥通报22日督导区队员工班前会的召开情况。

为切实把风险防范挺在隐患的前面，把隐患治理挺在事故的前面，该矿关口前移、重心下移，6月份出台《副值班人员参加区队班前会督导安全的管理规定》。即从安全生产的第一道关口抓起，通过提高基层区队班前会的召开质量，强化员工的思想隐患排查整改，进行针对性的安全教育，从而达到“安全第一、预防为主、综合治理”的目的。

该矿要求区队必须按照正规的流程组织召开员工班前会，通过思想隐患排查、事故案例警示教育、安全宣誓等环节，教育和引导员工遵章守纪、规范上岗、狠反“三违”、消除隐患，以饱满的热情投入到安全生产之中。要求副值班人员必须按规定每天参加不少于5个区队的班前会，掌握员工的出勤与精神状态等情况，并结合当班区队的工作安排，提出或补充有关安全注意事项。

副值班参加区队班前会的情况，要在第二天早调度会上进行通报，让其他单位引以为戒，取长补短，共同提高。

“矿上的副值班领导参加我们区队的班前会，对我们的安全生产工作进行针对性和高标准的指导，促进了区队的安全管理。我们更有主心骨，抓安全风险防控也更有决心，抓质量标准化更有恒心，反‘三违’更有狠劲，抓帮教也更有耐心……”该矿综掘一队队长练以亮说。