安全生产煤矿班组作为煤炭企业生产经营最基本的生产组织单元，是企业战略实施及安全生产各项任务指标实现的最终落脚点。在集团公司深入开展安全生产“大反省、大教育、大排查、大提升”活动之际，笔者走进赵固一矿，了解该矿综掘三队周国强班连续10年没有发生一起安全事故，实现安全生产零伤害目标的“金钥匙”。
把好安全反省教育第一关
“我认为最大的安全隐患，就是人的思想对于安全生产的忽视和淡漠，要想搞好安全生产，首先要把好警示教育第一关。”8月25日，综掘三队班长周国强告诉笔者。
周国强班成立于2008年6月，有28名职工。10年来，为了把好警示教育第一关，该班在每天的班前会上，都要开展3分钟安全事故案例和安全“红线”知识提问活动。在班前会上随机抽一名职工讲述发生在自己身边的事故或者发生在别人身上的事故，从而让班组职工更好地吸取事故教训，将安全“红线”记在心间。每一季度，该班还要邀请矿女工协管员、“三违”职工以及职工家属走进班前会现身说法，用身边的惨痛教训教育身边人，让大家真正明白在自己的身后，还有父母和妻儿，他们每时每刻都期盼着亲人的安全归来。一次次的警示教育，在全班职工的心里留下了深深的烙印。
走好安全素质提升两步棋
10年来，周国强班的职工换了一批又一批，但该班始终坚持走好两步棋。第一步就是长期开展导师带徒活动，只要有新工人到来，该班就会安排一名师傅与徒弟结对子，在负责提高新工人技能的同时，更多的是提醒徒弟注重安全生产。今年6月以来，该班前往16031工作面地点的途中有一段上山巷道，长近300米，坡度近20度，全由高约15厘米的台阶组成。该班一名职工告诉笔者：“我的师傅连走路都教，每次走在下山巷道时都走在我前面，告诉我哪个台阶不好，哪里容易滑倒，班里开展的导师带徒活动就是好”。
第二步就是不断优化安全培训模式，让职工从不愿意学变为主动学。“菜单式”培训，是班组根据职工问卷调查的结果，有的放矢地设计培训方案，让培训和实际工作紧密结合起来。“点将台”，是在班组学习会上，由班长提问，让职工讲经验、谈看法、说措施，切实通过班前会增强自保互保的意识。“大家来找茬”，是在实际操作培训中，让职工之间形成互动，通过实际操作与“找茬”相结合，调动职工参与的积极性，职工形象地把这三种培训称为安全生产的“三大法宝”。
唱好安全质量达标三部曲
什么是唱好安全质量达标三部曲？笔者从采访过程中的一件小事中似乎找到了答案。
2017年5月，该矿综掘三队担任11291下顺槽掘进任务，该地区施工条件复杂、工序多、工程量大、任务紧，掘进期间巷道矿压显现明显，变形严重，迎头条件差，先后揭露多处断层，掘进进度缓慢。尽管如此，班长周国强也没有因为赶任务放松对工程质量的要求，不容许出现一个不合格的锚索和锚杆。有时一些职工不理解：“这锚杆就角度稍偏了一点儿，不会有什么事的，就别较真了。”周国强却严肃地说：“没有质量，就失去了安全的保障，要是因为这根锚杆没打好引发安全事故，伤到人，怎么向兄弟们的父母妻儿交代呢？”
综掘三队队长李明亮告诉笔者：“周国强班的唱好安全质量达标三部曲，就是通过持续增强职工的安全质量标准化意识，严格安全质量标准化管理，实现了安全质量标准化达标。在2017年7月国家级质量标准化验收中，11291下顺槽作为迎检巷道获得了专家组的高度认可，作为亮点，该工程还被多家兄弟单位参观学习，20平方米大断面一次成巷还作为样板工程在焦煤公司进行了推广。” （刘宗海）