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8月10日，笔者从龟兹矿业获悉，该矿紧密结合矿井安全生产实际，采取多项举措加强安全管理机制建设，稳步提升全员安全防控能力，夯实安全根基。

强化安全生产标准化管理。为持续提升生产现场安全生产标准化水平，该矿持续开展了矿井安全达标、现场安全达标、岗位安全达标活动，在各区队积极推行现场安全生产精细化管理，确保生产现场工作零失误、系统零缺陷、管理零漏洞、安全零事故。

推进薄弱环节管理。该矿坚持开展“零点行动”，加强“三违”“三松”行为的检查排查以及零星工程的现场安全管理。同时，认真梳理薄弱工序、薄弱地区、薄弱时段、薄弱人员及岗位转换作业等情况，严防零打碎敲事故发生，推进矿井安全管理水平持续提升。

推进矿井自主管理。该矿明确各区队自主管理工作任务，把细化工序流程、强化作业控制、实现工序达标、消灭现场隐患、杜绝现场事故作为区队自治目标；把细化现场作业组织、强化现场施工质量、实现现场达标、不制造现场隐患作为班组自理目标；把提高安全意识、树立“我要安全”、达到“我会安全”、做到“我能安全”实现岗位达标、杜绝“三违”现象作为职工岗位自律目标。在实施过程中，该矿充分利用安全结构工资、质量标准化和安全奖罚等经济激励机制，通过月、季、年度考核，及时给予激励，并将考核结果与岗位晋级、评优表先相结合，持续激发全员安全工作积极性、主动性、创造性，催生内生动力，强化自主管理，构建长效机制。（张昌胜）