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眼下，随着安全管理的不断提升，每当提到安全管理或如何做好安全管理工作时，人们就会将其与“铁面孔”“零容忍”“严惩罚”等词汇联系在一起。

当然，“铁面孔”“零容忍”“严惩罚”是实现安全生产的有效保障措施之一。然而，如果违章者在接受惩罚后并未真正认识到错误，反而心怀不满，留下心结，岂不是事与愿违？为此，笔者认为抓好安全管理不但要常念“紧箍咒”，还要解心结。

如果说约束和惩罚是“紧箍咒”，那么关怀与疏导便是心灵之桥。各级管理人员要以人为本抓好安全，要带着感情去抓安全，把职工当亲人，视为兄弟姐妹，职工的事就是最大的事。因此，我们在加强技术培训，提高安全技能的基础上，还应该把安全监督重心由监督考核向现场指导转变，应站在以人为本的角度去观察问题，分析原因，对违章违纪人员进行及时提醒、谈心和教育，找准症结所在，对症下药。通过潜移默化的引导，通过pg麻将胡了进入免费游戏的文化的引领，通过身体力行的感化，让基层职工从内心接受真正自省。

此外，在安全管理上，管，靠刚性的制度；理，是一种软约束，应靠感化。讲理就要进心、见心、诚心。只有抱着一颗真诚之心，才能感动他心，以心换心。讲道理还须“移情于法”，即将先进安全管理理念转化为职工的共识和行为准则，使之入脑入心。同时，要把合适的人放到合适的岗位上，充分发挥职工的主观能动性，给职工创造成长成才的平台。

当然，化解心结的方法还有很多，比如经常开展一些丰富多彩的活动，举办安全知识答题、安全知识竞赛、演讲比赛、辩论赛、亲情送温暖、岗位献爱心等。当职工心情豁然开朗，心结越来越少时，岂不是更有利于安全生产工作的稳步提升。（王 震）