3月18日,记者从中马村矿获悉,近期该矿推出“双零”区队创建工作,即在采煤、掘进区队之间评比“零隐患”工作面和“零工伤”区队,效果显著。这是该矿高标准推进“管理提升年”活动的一个亮点。
现场管理再发力。该矿成立了安全质量标准化井上井下两个督导组,对各专业安全质量标准化推进情况进行督导,确保每一个生产区域、每一个硐室和工作面,牌板吊挂、现场环境、机电设施等处处达标。
干部管理重问责。为提升管理人员的履责意识,该矿不断完善领导干部下井跟带班、督查安全隐患制度。同时,围绕4 1安全管理“组合拳”,还规定干部每天跟班必须问询一名职工“红线”知识题,对回答正确者给予奖励,对不落实的干部和职工同步处罚,奖罚当月兑现。
隐患排查严落实。该矿组织采煤掘进、“一通三防”、机电运输和地测防治水等专业,采取不定期的形式进行排查,实行隐患问题汇报、验收,精准闭合,责任到岗,提升安全隐患的整改效率。(王改萍)