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“安全是一种态度，是一种责任”“让安全时刻陪伴在我们的身边，每一名职工都是防范事故的最终端”。7月4日，笔者在众泰煤焦化生产车间看到了这些职工自拟的安全宣传标语。为强化安全管理，该公司时刻紧绷“安全弦”，重拳出击抓好“三个关键”，确保安全生产平稳运行。

抓关键人员。所谓关键人员，是安全意识薄弱人员，新入职人员，转岗人员，为确保真正树立起安全第一的意识，自觉实现从“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”的根本性转变，该公司通过安全微课堂、事故演练、安全警示教育等加强安全宣传教育，对关键人员实行“重点巡查、重点培训、重点关注”，时刻关注职工的思想动态。

抓关键时段。关键时期包括节假日时段，检维修、交接班时段，恶劣天气时段等。为确保及时准确地掌握生产动态，该公司严格跟值班制度，坚持深入现场，杜绝“遥控式”指挥。安全员、生产监督员一线跟踪实际情况，参与隐患排查治理，掌握第一手资料，杜绝打电话听汇报遥控指挥等现象。

抓关键设备。开展“以提高设备质量和职工标准化作业水平”为主要内容的质量标准化升级管理。对关键设备状态进行排查摸底，对查出来的问题制订防范措施和维修预案，细化检修过程，执行“三检一验”制度；对临时出现故障的设备，做到临修不过夜、处理问题不过班。设备检修后，组织技术人员、生产骨干进行互检、联检，保证检修质量。同时，严格落实保养维护责任，包机到人，使设备完好率达98%。（段博才）