安全生产焦煤公司党委书记、董事长 贾明魁
安全生产事关职工群众福祉，事关改革发展大局，是夺取集团公司“二次创业”的重要保障和基石。一直以来，在集团公司的正确领导下，焦煤公司认真落实安全生产主体责任，持续加强双基建设和质量标准化建设，打好安全管理组合拳，保持了安全生产平稳态势。但安全生产工作只有起点、没有终点，永远在路上，我们将继续保持清醒头脑，在责任落实上下功夫，在加强和改进安全管理上求突破，真正做到安全工作须臾不放松、时刻不懈怠。
一、保持定力，始终做到心中有畏
一是树牢安全第一思想。认真贯彻落实习近平总书记“发展经济不能以牺牲人的生命为代价”的要求，以敬畏之心开展安全生产工作，牢固树立“安全就是最大效益”的理念。认真贯彻落实新《安全生产法》等相关法律法规、规范、标准要求，组织安排公司各级干部认真学习标准、落实标准，牢固树立安全第一的思想，正确处理好安全与生产的关系，安全与效益的关系，确保在安全的前提下促进生产、提高效益、实现发展。
二是强化安全责任意识。在安全理念意识上、安全标准认同上、安全定力上及决策安排上，保持安全定力，保持清醒头脑，做到不安全不生产，确保安全生产万无一失。不断强化从业人员在安全生产工作中的责任意识和安全意识，重点抓好各矿井、地面单位“一把手”的安全责任意识，通过制度性安排和教育培训强化安全生产责任意识，强化对安全生产事关群众福祉、事关企业发展大局的认知，把安全发展观融入企业发展规划、管理、pg麻将胡了进入免费游戏的文化等各个方面，深刻把握搞好安全生产的重要性，切实把事关企业稳定的大事要事抓紧抓好、抓出成效。
三是力戒“疲松软”现象。安全生产工作作为一项长期的系统工程，来不得一点的松懈麻痹。我们将时刻紧绷安全生产这根弦，将安全生产工作牢牢抓在手上，严格做到坚守“底线”，不越“红线”，决不触碰“高压线”。按照“党政同责、一岗双责”要求，把安全生产责任传导到位、严格问责追责执行到位，确保安全生产工作落到实处。坚持原则，敢于触及矛盾和问题，树牢从严安全管理的导向。
二、精准发力，真正做到有的放矢
安全管理工作涉及面广、情况复杂，必须围绕上级的相关要求，在全面把握情况的基础上，结合自身实际，突出工作重点，针对性的开展工作，确保取得实效，实现本质安全。
第一，让员工明白哪些不能干。去年，焦煤公司按照“可震慑、可激励、可执行”原则，制定了安全“红线”分级管理标准和管理办法，取得了良好的效果。今年，在重新修订的基础上，我们将继续硬起手腕控制违反“红线”现象，综合采取停工、教育、曝光等手段，强化宣传、教育和处罚，加大安全生产实际效果的考核力度，对出现工伤事故、违反红线、现场标准化滑坡的坚持一票否决，以“零伤害”为目标，切实提升员工自主保安意识，让“红线”真正成为不能触碰的“高压线”。
第二，让员工明白工作该怎么干。继续推行《焦煤公司岗位作业流程推广应用指导意见》，以各类规程、规范、标准为依据，对作业环节的关键点进一步细化、量化和优化，使员工更加清晰明了的掌握岗位作业标准、作业步骤、相关制度、安全提示等内容，真正达到“上标准岗、干标准活”的要求。
第三，让管理人员明白该管什么。继续将薄弱环节管控作为消除事故隐患、规范职工行为、杜绝零打碎敲事故的重要举措，以安全精细化管理为抓手，全面推进安全隐患排查治理和安全基础建设，加大重点薄弱环节管控力度，真正让各级安全管理人员对本单位情况做到心中有数，提高工作的针对性和实效性。同时，认真组织安全生产大检查大整治活动，深入检查各级人员履职尽责情况，消除各类安全隐患，不断提高企业防范事故的能力，为安全生产保持良好态势奠定坚实基础。
第四，让班组长作用充分发挥。班组长作为安全生产的兵头将尾，既是安全管理者，又是生产组织者，在安全生产中起着关键作用，发挥好班组长的作用是实现安全生产的必然要求。焦煤公司将继续扎实开展好班组建设工作，使班组长具备过硬的技术素质、良好的管理能力和超前的安全防范意识，提高班组的管理水平。建立班组长日常安全管理档案，实行班组长积分管理，形成班组长管理长效机制，切实发挥好班组长兵头将尾的重要作用。
三、强化保障，确保主体责任落地
首先，完善考评机制。充分发挥考核评价体系的激励作用，突出安全生产在绩效考核的权重，调动全体员工的积极性和创造性，形成人人关心安全生产、人人提升安全素质、人人履职尽责的良好氛围，持续推动安全管理由他律向自律转变，不断提升安全生产管理水平。
其次，持续转变作风。坚持严管干部、厚待职工，严抓干部作风，以扎实的干部作风保证安全生产。要求各级领导干部特别是主要领导以身作则、以上率下，深入生产一线、主动靠前指挥，做到“心勤心到、口勤口到、眼勤眼到、身勤身到、手勤手到”，引领和带动广大员工立足本职岗位、规范操作行为。严肃查处“一把手”及相关责任人在安全生产管理过程中的失职渎职行为，把追责挺在事故前面，倒逼各级领导干部切实落实安全生产主体责任,以良好的工作作风推动安全管理形势持续好转。
第三，严格责任追究。牢固树立隐患就是事故的理念，把安全生产事故追责向安全隐患延伸，不折不扣地贯彻落实安全事故责任追究制度。严格按照各项安全管理规章制度，硬起手腕，加强考核，对违反制度的行为严肃责任追究，坚决杜绝对隐患问题视而不见、监督问责失之于宽失之于软等现象。坚持“一查到底、责任倒查、分级负责”原则，凡因隐患整改不及时、不彻底而造成事故的，除从重追究直接责任外，还要追究相关部门的责任，督促各级领导干部认真落实“四个看待”，深刻吸取内外事故教训，系统开展安全管理工作，确保安全生产万无一失。
落实企业的主体责任是安全生产工作的基础。焦煤公司将毫不动摇坚持安全发展理念，坚守发展决不能以牺牲生命为代价这条不可逾越的红线，以开展“安全生产月”活动为契机，着力提高公司主体责任意识，着力堵塞主体责任漏洞，筑牢安全发展根基，提高安全管理水平，努力为集团公司“二次创业”创造更加良好的环境。