2月20日,开祥精细化工安全小分队成员将发现的安全隐患进行拍照,随后在该公司内部办公网发布。这是该公司开展的“隐患随手拍”,公开亮丑促整改的一个缩影。
为进一步推动安全管理水平的再提升,今年以来,该公司安全小分队每周进行安全隐患排查,对发现的隐患问题用相机记录,事后下发责任部门进行整改,同时将现场隐患照片在内部办公网进行公开亮丑。同时,严格限定整改期限并对整改情况进行复查,以督促各项安全隐患整改到位。
此外,基层部室通过开展安全检查、隐患排查、专业检查、现场会诊等形式,保证对分管点、责任区的检查频次,深挖细找容易发生事故的突出点、薄弱点。针对存在问题,制订措施、明确责任,隐患排查治理做到全过程现场“写实”,确保隐患排查治理闭合管控。
在隐患整改过程中,为了确保问题得到彻底解决,该公司定标准、定节点、定责任、定考核,不定期动态检查,严抓反面典型。凡发现隐患整改存在“庸懒散”等现象,对责任人、责任部室给予通报、考核、减薪的处理,以铁手腕根治安全生产被动点、薄弱点。
“我们还定期召开各级安全管理人员参加的隐患排查专题会议,重点对突出问题、管理短板、共性问题等进行讨论研究,着力提升基础管理水平,为全年各项目标的顺利完成打下坚实的基础。”该公司安全负责人说道。(蔡炆彬)