为加强安全风险管控,深化集团公司“012345”主动预防型安全管理模式,2月13日,鹤煤公司进一步加强安全“双基”建设,并出台了考核办法,考核实行百分制,考核结果与单位安全结构工资、领导班子成员安全“双基”建设奖罚挂钩。
考核办法规定,被集团公司抽查考核的矿井,考核排序位于前两名的,直接加2分、1分。被集团公司抽查考核的矿井,考核排序倒数第一名的直接扣1分。被集团公司抽查考核的矿井,集团公司考核得分与鹤煤公司考核得分的差额为正时执行差额的2倍加分、为负时执行差额的2倍减分。对条件较差、基础薄弱的矿井,若安全管理提升较快、进步明显,连续两个月在鹤煤公司考核中排名累计前移3位及以上位次,经“双基”建设领导小组研究后给予矿井总分加2分奖励。对于条件较好、管理基础相对较好的矿井,因管理不到位出现明显滑坡的情况,经“双基”建设领导小组研究后给予矿井总分扣2分的处罚,必要时启动安全约谈、安全学习班制度。
为了鼓励、鞭策分管专业系统加强管理,落实正向激励原则,该考核办法对专业部室考核也作出了明确规定。除此之外,该公司要求安全“双基”建设考核及30%安全结构工资必须做到真考核、真兑现,拉开考核差距,切实做到奖优罚劣,调动广大干部职工抓好安全工作的积极性。(王一风)