11月15日23时20分许,下了通勤火车,新桥煤矿开拓二队技术员赵龙没去参加该队班前会,而是和安检员王圈径直来到安检科参加进班会。“今夜我是‘安检员’。”赵龙神秘地说。
采访中笔者了解到,为持续提升矿井安全管理水平、提升后备人才队伍安全素质,从11月份起,该矿实施“1 1”联合检查模式。“1 1”即“1名安检员 1名专业技术人员”为一组的安全检查小组,每班专门安排两组,由安检科负责制定排班表。专业技术人员来自区队本科及以上大学生、技术员、技术主办和生产科室业务员以上管理人员等,与安检员同上同下同岗同责同检查。
“这样做的目的,就是为了进一步推进‘全员参与、人才培养、相互交流、专业互补、阳光透明’的安全检查模式。”安检科副科长卓勤源说。
为激发检查、学习动力,该矿实施正向激励,对参加“1 1”联合检查的专业技术人员给予经济补助,对其所在单位也给予“双基”加分。与此同时,明确规定了“1 1”联合检查每班查出问题不少于15条。
16日8时20分许,赵龙跟随王圈一同升井,一个夜班的工作让两人略显疲惫,却都一脸笑容。来到信息站,他们登记了15条问题。
“我们不仅去了开拓头,也去了综采面。对我来说,不仅拓宽了视野,还增加了安全管理知识,受益很大。”赵龙说。
作为一名“老安检”,王圈也有收获:“不仅多了一双‘慧眼’,壮大了安全管理队伍,让安全排查更加细致,而且进一步推进了安检工作全员化,提高了安全检查透明度和公信力。”(丁廉洁 孙 详)