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11月9日，笔者从永煤公司获悉，该公司将机电运输管理工作作为安全生产的重要环节来抓，全力保障机电运输管理工作健康有序发展，更好地服务于企业安全生产经营。

强化现场管理。该公司不断强化机电管理人员责任意识，引导机关管理人员严格按照规程、规定和制度管好用好设备。要求矿井机电管理人员经常深入现场，狠抓各项管理制度的落实，认真落实干部上岗制度，及时发现和解决问题；生产矿井副井月度安全评价工作，矿机电副职须亲力亲为，每次至少参加一个环节的现场检查评价，每季度实现全覆盖。为进一步提升现场管理，该公司组织对各矿井相关管理技术人员及维护人员业务素质进行摸底考查，对于关键岗位工作人员，进行应知应会考核，经实操培训合格后方可上岗。

加强应急管理。组织各单位对所属生产矿井双回路供电电源进行全面排查，对于两回路电源均来自同一变电站不同母线段的，以能够满足矿井通风、排水、提升等保安负荷需要为原则，积极规划建设第二电源，保证矿井应急使用。同时，加强变电站电气设备的定期检测检验，要求各单位严格按照电气试验规范检测周期的规定，运行时间20年以上的设备检测周期缩短1/3，10年以上20年以内的缩短1/2，确保各项电气保护安全可靠。

开展专项排查。该公司组织各单位重新梳理规范制动系统检修措施和检修流程，并立即对本单位制动系统调闸检修开关等开展排查，对于排查出的问题和隐患，尤其是涉及大型设备检修、检查、使用维护以及安全保护等方面的问题，举一反三，认真落实整改。此外，要求各单位对所有主提升系统的液压系统，包括液压站、管路、制动闸和各类阀组等进行全面清洗、换油，对制动力矩、贴闸面积、闸间隙等重新进行测试和检查，排查系统存在的潜在问题和隐患，确保系统处于良好的运行状态。（李连清）