安全生产8月2日，笔者从永煤公司获悉，上半年，该公司认真贯彻落实集团公司两会精神，突出“改革、调整、提升、实干”，着力抓好安全管理、经济运行、改革创新等工作，确保了企业安全平稳健康发展。
坚守底线，强化发展保障。从安全文化建设入手，打造事故反思、守规尽责、安全诚信、齐抓共管四种文化，积极开展“安全生产月”宣传教育活动，逐级健全完善安全诚信体系，严厉打击“五假”行为，对2104条隐患开展责任追究，严守安全“红线”不动摇。围绕抓大系统、除大隐患、防大事故和防范“零打碎敲”事故，着力构建以安全“双基”建设为总抓手和以安全信息化管理、安全计划管理、专业系统会诊、安监小分队现场监督为支撑的“1 4”安全工作法，提高安全管控能力。在增强基础保障能力上，保障安全投入，加快科技创新，深入推进质量达标和“五优”创建，持续加强区队、班组安全自主管理。扎实推进环境安全工作，通过加强环境安全考核，强化设施建设投入，积极整改环保隐患，夯实环境安全基础。上半年未发生环境安全事故。
稳健经营，激发发展活力。积极落实国务院、省政府关于化解煤炭过剩产能有关部署，淘汰落后产能，加快处置僵尸企业，对11家无边际利润单位实施停产放假，遏制亏损。坚持把资金安全放在重要位置，通过积极开展融资工作、加强应收账款清欠、减少“两金”占用等，综合施策破解资金难题，保障企业现金流。深入开展市场化建设，广泛推进修旧利废、废旧资源处置利用，严控非生产性支出，压减一切非必要支出，进一步降低成本。加快放权提效和经营方式转变，梳理下放了13个方面的权力清单，选择中美铝业、郭村煤矿试行契约化管理，在放开搞活、盘活减亏上闯出一条新路。梳理矿权、土地和在建项目等拟处置资产52项，按照先易后难的原则，依法依规、严格程序推进闲置资产变现工作，为企业瘦身健体。
借力创新，提升发展质量。加大引进新工艺力度，在城郊煤矿、陈四楼煤矿、新桥煤矿推行“110功法”沿空留巷新技术，在车集煤矿推广无煤柱沿空掘巷技术，在陈四楼煤矿引进千米定向钻机技术，提升了生产效率。积极开展“机械化换人、自动化减人”工作，目前，该公司生产矿井全部实现了采煤机械化，小型矿井基本达到了“一井一面”生产，四个“机械化换人、自动化减人”示范矿井已基本完成项目建设。加强专业化队伍建设，围绕创建单进100米/月、1000米/年的专业化开拓队伍及采掘标准化队伍，采取措施激励矿井及区队不断优化劳动组织、工程设计及支护工艺，促进了矿井单产单进水平提升。上半年，该公司人均工效同比提高至65.60吨/月。（商猛猛）