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（记者孔小海）

3月8日，记者从焦煤公司安监局获悉，日前，该公司专门发文，按照“管理精细化、现场标准化、环境人性化”要求，推行“按规范设计、按设计施工、按标准验收”管理机制，全员、全方位、全过程加强现场动态质量管控，全面提升质量标准化管理水平，切实筑牢安全根基。

抓好过程管控，实现动态达标。以安全“双基”建设为载体，以过程管控为重点，把标准化贯彻到生产全过程，全面改善施工现场作业环境。一是严把设计关，做到设计符合规范，方案安全可靠、技术先进、经济实用；二是严把规程、措施编制关，增强规程、措施的可操作性；三是严把标准制定关，从“量化”入手，做到事事有规范设计，事事有精细化标准，事事有统一性标准；四是严把过程管控关，变静态检查为动态检查，变查结果为查过程，提升动态达标水平。

抓好薄弱环节，注重达标效果。调整检查项目、方式，注重实际效果。降尘方面，从源头抓起，推广先进的防、降尘技术；降噪方面，使用大功率局扇装备升级换代后的高效消音器，加强动态维护管理，改善现场作业环境；运输方面，根据实际设计、施工架空乘人装置，实现“职工只走上下巷”目标；职业卫生方面，健全机构，完善制度，配备人员，落实经费，逐步提高达标水平。

抓好验收检查，落实检查责任。各专业本着“按标准查标准化，用精细化检查推进精细化”原则，严格落实“谁检查、谁签字、谁负责”责任。在考核方式上，坚持面对基层、面对现场，动态考核。在检查时，坚持动尺、动线、动仪器、填表等实际操作。同时，将安全质量标准化建设奖罚纳入安全“双基”考核，月度考核排序，季度兑现奖罚。