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（记者李春红）

“干部作风好坏是衡量安全管理水平高低的关键因素，抓干部安全作风建设决不能手软，要敢于‘亮剑’！”在3月1日的永煤公司早调会上，该公司领导强调。

面对严峻的煤炭市场形势，该公司增强使命感、责任感，坚持安全“零”理念不动摇、安全管理敢“亮剑”，为保生存、稳运行提供保障。该公司坚持筑牢思想防线，真正在思想上把安全摆在“一号工程”重要位置，将安全生产放到高于一切、重于一切、先于一切的地位，采取多种教育手段，让领导干部时刻保持清醒头脑，不触“红线”、不越“底线”，让职工时刻铭记安全、敬畏安全，自觉抵制“三违”。同时，该公司坚持安全一票否决制和“一查到底、责任倒查、分级负责”原则，对干部安全作风建设内容进行分解，对安全考核指标量化细化，以解决问题、整改隐患为导向，突出常态化检查、动态考核，定期和不定期开展干部安全作风考核，严格执行安全约谈、通报、分析、挂牌督办制度，对作风不扎实、执行力不到位、管理上出问题的干部将从严从重追究责任。该公司还采取“综合找、分级找、帮扶找”的查找方式，对安全“短板”，锁定时间、空间、人员，实行“销号”管理，确保整改落实到位，对重点单位、重点人员、重点工程、重点时段和重点工序等“五个重点”加大监管和监控力度，实现督察考核全过程、全覆盖。