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笔者2月17日在赵固一矿获悉，为进一步提高安全管理水平，该矿出台了“1 3”安全监督检查办法，在实现日常监督检查全覆盖的同时，促进了各类、各时间段安全管理重点工作的齐头并进。该办法实施后，事故隐患同比降低37%，安全质量标准化水平显著提升。

据悉，该矿以安监队伍为核心，吸纳全矿中层管理干部、技术员、调度员等力量进入安全监督检查网络统一管理，建立了“责、权、利”相统一的安全绩效奖惩体系。在“1 3”安全监督检查办法中，该矿要求每一名安全管理人员必须“带着任务下井”，对当班所辖生产区域的工程安全、系统安全、人员安全负责。在此基础上，该矿以专业和时间段为区分，对八点班、四点班、零点班时段分别划分安全管理重点。

该矿规定八点班时段侧重机电运输系统检查，重点关注电气设备、保险设施的完好状态，定期检查皮带架设及道轨铺设质量。四点班时段重点监督各类零星措施工程及采掘头面重点工号，查作业规程及安全技术措施是否齐全，查现场作业与设计标准是否相符。零点班重点查处环境卫生、文明施工、物料码放、巷道外观及“四小线”敷设等情况，突击检查不持证上岗及睡岗、脱岗现象，在安监人员不增加、劳动强度不变的情况下，使安全管理效果最大化。（谢旭璨）