8月20日,笔者从永煤公司获悉,该公司对安全工作细化分解,列出安全管理中的重点、难点和弱点,分别采取针对性措施,强化专业系统治理,持续提升安全管理水平。
突出重点,抓大系统防大事故。该公司明确通风瓦斯管理、顶板管理、兼并重组煤矿安全工作、建设项目安全工作、环保安全工作等重点。要求严格落实《防治煤与瓦斯突出规定》,优化通风系统,强化安全考核,加大瓦斯区域化治理工作力度;加强支护参数选择和支护形式选型,推广采煤工作面两巷超前支护方法及掘进工作面液压临时支护、机载支护等先进工艺等,杜绝顶板事故;抓好兼并重组煤矿关闭退出和复工复产安全分类监管,确保万无一失;严格落实新《安全生产法》要求,完善项目验收办法,确保了项目施工安全;严格落实新《环境保护法》等法律法规,杜绝各类环境事件。
抓好难点,抓攻关求突破。该公司明确“三软”煤层和深部巷道支护、职工职业卫生健康、零打碎敲事故防范等为全年安全难点工作。针对难点,该公司充分发挥各级干部职工在安全管理中的作用,鼓励干部职工献计献策,筑牢安全根基。目前,在“三软”煤层和深部巷道支护方面,该公司探索出复合型支护形式,并加强了施工质量跟踪考核,切实提高支护强度;在职业卫生健康方面,通过配齐职工防护用品,定期开展职业健康检查,大力推广煤层注水工艺,强化综合防尘管理,切实提高职工职业健康水平;在零打碎敲事故防范方面,通过推行安全站位工作法、平行作业安全管理法,严格落实跟班带班和现场盯守制度,形成全员参与,全方位防范的工作状态。
管理弱点,抓防范保安全。该公司明确地面安全和恶劣天气期间安全管理为安全工作的弱点。为进一步强化管理,该公司明确相关责任部门职责,通过强化制度落实,进一步加强交通运输、登高作业、油脂贮存、用电、用气等环节和强降雨、大风、雷电等恶劣天气等时期的安全管理,加强学校防恐、小区防火、大型活动场所防挤踩踏等地面安全管理。同时,该公司通过定期组织安全检查,开展重大节日期间安全蹲点包保等措施,积极排查地面安全隐患,为职工创造安全有保障的生产、生活环境。(李连清)