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（记者李春红）

8月4日，记者从永煤公司获悉，该公司坚持“越是困难时期越要抓好安全，抓不好安全会更困难”的认识，以“四个强化”为着力点，不断夯实安全管理基础，全力扭转安全被动局面。

强化安全投入。该公司坚持“无论经济形势多么困难，与安全生产有直接关系的投入一分也不能少”的原则，持续加大安全投入力度。上半年，该公司投入使用安全费用近4亿元，完成了高水充填沿空留巷支护、柔模混凝土沿空留巷支护、高突矿井地面主扇不停机自动倒台、采面辅助运输使用单轨吊、主副井换绳使用液压调绳装置、采面轨顺自制自移式迈步支架等项目在基层的推广应用。

强化应急管理。该公司不断健全完善应急救援机构和队伍，配齐物资装备，修订完善了应急预案。严格执行24小时调度值班制度，建立快速有效的应急处置机制。抓好矿山、消防应急队伍技能体能训练，定期开展实战演练，不断提升应急实战能力。

强化责任追究。该公司出台制定安全管理50条“红线”和落实安全生产责任制9条“规定”，通过严格的责任追究，切实做到安全事故零容忍、安全隐患零容忍、不安全行为零容忍。上半年，对出现的事故以及895条隐患进行了责任追究，共追究3472人次，罚款81.7万元。

强化齐抓共管。该公司要求党政工团纪各系统、各部门按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求，围绕安全工作目标和整体工作部署，持续开展“三员”身边“三无”活动，积极开展岗位练兵和技术比武活动。按照“关注安全、关爱生命”的要求，策划形式多样、内容丰富、示范性好、感染力强的系列活动，宣传安全理念，普及安全知识，营造浓厚的安全文化氛围。