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（记者李春红）

“可别小看了曝光亮‘丑’这一举措，它使干部作风建设落到了实处。”6月8日，永煤公司纪委相关负责人告诉记者。

据了解，今年以来，该公司坚持“用制度管人、用流程管事”的原则，狠抓干部执行力建设，定期让不作为的管理人员在内部办公网上曝光亮“丑”，切实促进了干部作风转变。前5个月，该公司先后有11名干部因作风不实受到了责任追究。

严格要求勤督导。该公司不定期组织专人对安全包保、跟班值班、请销假等情况进行检查，促使领导干部深入一线、深入现场解决问题。同时，要求领导干部下基层检查时，严格遵循简单、有效、实用的原则，轻车简从，一律吃自助餐，一律住内部招待所，不搞前呼后拥，不搞迎来送往，不打欢迎条幅，切实做到了问题在一线解决、干部形象在一线树立。

严明纪律重问责。该公司一方面重申禁令、严明纪律，另一方面，先后对全公司执行禁令情况进行检查，对敢触“高压线”者决不手软，对违纪人员及单位给予通报批评，对所在单位党政“一把手”给予责任追究并进行诫勉谈话。同时，对“庸懒散”等现象严肃问责，坚决整治干部队伍中存在的精神不振、不思进取、不敢担当、办事不用心、工作不主动、服务不到位、责任不落实等问题，并对因失职、渎职造成重大损失影响恶劣的干部予以处分或撤职。

严肃追究敢曝光。该公司始终坚持违者必究的原则，把“动真碰硬”作为加强干部作风建设的关键，对不敢抓、不敢管、尸位素餐、碌碌无为的干部“不遮掩、不怕丑”，坚决查处曝光。针对个别干部思想境界不高、落实上级决策部署执行力不强，以及少数干部班中上网聊天、炒股等现象，该公司开展了干部作风专项检查，凡违令者，一经查实，不仅对当事人进行处理，而且对“一把手”问责曝光。此举不仅有效清除了各级管理人员的不良习气，而且极大提高了干部的工作效率和执行力。