理念故事他们战斗在地层深处，以无坚不摧的精神开拓奋进，他们在完成了一项又一项艰巨的工程任务，刷新了一个又一个进尺纪录的同时，实现了安全生产3050天。他们就是永煤公司车集煤矿开拓五队赵成员班。
强化现场管理 重在质量
为抓好质量达标工作，该班从每道工序入手，从每个环节抓起，实行“抓细节、严过程、控动态”精细管理，细化责任分工和施工流程，狠抓施工标准应用，并实施“落实销号”质量验收制度，促进安全生产标准化水平整体提升。
3月12日中班，该班验收员张璇在2616下巷底板抽放巷切眼处，用扭力扳手检测施工质量时，发现一根顶板锚杆预紧力没有达到规定，要求当班人员立即现场整改，并对包茬组长罚款200元。
3月18日夜班，张璇在现场用尺子检测施工质量时，发现迎头与风筒之间的距离不符合标准，立即组织人员整改，并对当班责任人每人罚款100元。
当时，当班员工有想不通的，有找他求情的，还有发牢骚的。张璇在现场给大家做思想工作，提出了认识高起点、工作高标准、落实高效率的“三高”理念。最后，他诚恳地对大家说：“小隐患酿大事故，我们干完工作都要动动尺子、照照镜子，这样，质量才有保证”。
标准就是尺子，制度就是镜子。正是得益于这种细到极致的质量把关，才保证了该班的安全生产。“只有在安全的前提下，才能为企业创造更多效益……已经潜移默化地根植于我们心中。”该班员工刘颜红说。
此外，该班还狠抓机电设备的日常管理，建立了井下设备维修制度，将设备包机到人，明确检修任务和责任，保证检修质量，并及时解决各类突发问题，确保正规循环。
据了解，今年前两个月，该班全岩掘进分别完成30.8米、32.2米，分别完成了计划的128.3%、123.8%。
厚植安全意识 强在引领
“‘安全生产、预防为主’在我们班从来不是一句空话。”3月20日，谈起安全工作，该班班长赵成员开门见山、直击关键。
3月19日中班，赵成员对迎头作业环境检查时，发现综掘机司机王赞停机后，没有及时把手把打到闭锁位置，存在安全隐患，便当场制止了王赞的违章行为。
“岗位操作标准掌握不清，坚决不准开工。”在赵成员的坚持下，王赞在施工现场进行了半个小时的“停产”培训，经考核合格后才开始了施工。
“宁停产，不停训，一切为了安全。”成了该班所有成员心中的信念。
近年来，该班不断创新培训形式，先后编制了《岗位操作要点》、《综掘机维修知识》等安全教科书，并创建了班组学习“微课堂”，定期发放安全短消息和微案例，提高员工的安全意识。
与此同时，为调动员工练技术、学业务的积极性，该班每月都会开展“一对一”导师带徒活动，从安全预知、岗前准备等方面进行“手把手”教学，并对其进行“练兵”考核，根据考核成绩，分别给予师徒100~300元奖励。
严格安全施工 贵在执行
安全是生产的根本。该班围绕安全目标，要求各包茬组长进入工作面后，必须查出至少一条安全隐患并及时整改。同时，增加班中安全巡查次数，严格检查员工是否按照措施施工，杜绝违章作业。
“我们要求各包茬组长，班前对顶板、瓦斯、设备等关键环节进行‘拉网式’排查，班中对放炮、过断层等重要时段进行‘流动式’巡查，确保施工环境安全。”赵成员说。
8年来，该班始终坚持“宁让汗水流成河、不让鲜血滴一滴”的安全理念，让“小事当成大事抓，隐患当成事故查”成为全班员工的自觉行为。
2018年10月份，该班员工李小伟为了赶进度，顶板没有维护便直接作业，恰好被巡检的赵成员发现。赵成员立即制止了他：“作业规程你都学哪里去了，拿自己的生命开玩笑……”
升井后，该班成员开会研究，不仅让李小伟重新学习了施工措施，还把他当班的工分全部扣掉了。一些员工觉得李小伟太亏，班长太不讲情面了。
“安全生产无小事，今天的问题不处理，明天就可能导致更大的问题；隐患不及时整改，就可能使我们所有的努力白费。”班长赵成员坚定地说。
据了解，在开拓五队2018年开展的“零影响、无违章”班组评比活动中，赵成员班先后8次被永煤公司评为安全优秀班组，为矿井安全生产贡献了力量。