攻坚克难 敢于担当
哪里条件艰苦,哪里就有开拓二队的身影。2016年5月,开拓二队接到任务,要尽快对东区专回巷道进行扩修。原来,由于受矿压影响,东区专用回风巷道变形严重,通风断面狭小,风压升高,有些地方只有不到2平方米的空间,已严重影响通风安全,必须尽快进行扩修。
生产任务繁重,人员紧缺,但困难没有阻挡住这支铁军的脚步。他们组织精干力量,开始对专回巷道进行落道、清理杂物,同时对重点通风狭小地段进行扩修。按照作业措施,扩修前必须先完善出渣系统,因此开二队领导带领全队干部职工加班加点对专回内的出渣系统进行改造,仅用三天就铺设了四部溜子,总长320米。由于受生产环境限制,施工现场没有轨道,生产一班班长魏义嵩自告奋勇,身先士卒,带领班里职工拉、抬、装运溜子,安装时,每个连接点、每颗螺丝,他都要亲自检查,保证溜子安装后,机头机尾连接槽成一条线,刮板运行平稳,确保了出渣系统设备运行时故障率降到最低。在大家的努力下,该队排除了顶板破碎、运输系统复杂、巷道成型难等“拦路虎”,提前完成了扩修巷道任务。
精品带动 以质增安
在开拓二队,“没有质量就没有安全”的理念深入人心,该队始终坚持工程质量一把手抓到底,一把尺子量到底。随着质量标准化要求不断提高,该队对工程质量的要求也越来越细,越来越严。他们始终坚持“质量不过硬、安全无保证”的工作原则,每次施工作业前都加强对职工的质量培训,让职工知道怎么干,干到什么程度,工作中更是要求全体职工做到高起点、高标准、严要求,严格按质量要求施工,力创精品工程。
2016年7月,该队队长罗德云下井检查时发现当班职工只顾抢进度,巷道没有按中线掘进,高度不够,他发现后要求立即整改。当班班长求情说:“进尺这么紧张,况且顶板才低了8厘米,基本符合标准,还是以后再改吧,要不我们就完不成当班任务了。”罗德云一听立即变了脸,他严厉地说:“什么叫基本符合标准,进尺再紧张也不能以忽视工程质量为代价,质量不合格安全就存在隐患,必须立即整改,说什么都没用。”升井后他又立即召开当班安全追查会,按照规程、标准,对当班班长给予了处罚,有效增强了全队在施工中严格按标准作业、按要求检查验收的主动性。2016年11月,在义煤公司岩巷掘进对标排序检查考核时,该队所施工的西区轨道延伸工程获得了第一名,2016年工程质量优良品达到100%。
严格管理 全员保安
一直以来,开拓二队始终把安全管理放在各项工作的首位来抓,在具体实施中,不断完善经济激励和制约机制,坚持“严”字当头,从严管理,以制度管理人、约束人,不留任何安全责任空隙。在制度落实过程中,该队建立个人、班组、区队三级联保制度,使安全管理扎实到位。该队还加大对“三违”人员的查处力度,坚持“三违”人员过“六关”制度,有效遏制了“三违”现象的发生。
2016年4月份,在西区(2-3)煤轨道落道时,跟班队长急于完成当班生产任务,忽略了阻车装置搭设情况,正巧被群监员贾守领发现,他立即要求跟班队长安设阻车装置,否则必须停止作业。跟班队长不听劝阻,并拿权利压制贾守领,贾守领说:“权利不能代表一切,你作为领导,更应该清楚小隐患会发生大事故。”跟班班长红着脸立即安排两名职工在施工地点上方50米处搭设阻车装置,并派专人进行看护,从而消除了安全隐患。2016年该队共自查处理隐患986条,为全矿安全生产奠定了坚实的基础。
做事不畏难,自无畏难事。耿村煤矿开拓二队干群正是靠着这样的法宝,用煤矿工人特有的坚强和吃苦精神,在煤海里励志拼搏,他们无愧于耿村煤矿的铁军称号,无愧于集团公司安全标杆区队的荣誉。(高 勇 李艳丽)