截至11月27日,鹤煤八矿智能化信息调度指挥中心正式投入使用已满一个月。这个新建成的指挥中心是目前鹤煤公司最大的智能化调度系统,可对井上井下重点区域实现全天候、全覆盖集中控制指挥。
新投入使用的信息调度指挥中心设有多个功能区,由监控、音视频输入输出、现场生产环境信息采集传感器等设备组成,包括生产、运输、防突、安全等系统的综合信息统一集成,在可视的环境中,将原先分散的煤矿生产监控系统、安全监测系统、人员定位系统、机电运输信息集中于调度指挥集控中心,控制室内设有24个监控席位,可供多名调度集控人员对各系统进行集中控制,实现多系统兼容、不同分区显示,为矿井安全生产提供统一的调度指挥集控平台。
近年来,鹤煤公司从煤矿“一优三减”及瓦斯灾害超前治理着手,持续推进“四化”建设,简化矿井生产系统,逐步实现矿井“一井一面”生产模式。优化采区和工作面巷道布置方式,减少巷道、简少环节。加快综采工作面装备升级改造,逐步完善工作面及采区配套运输设施,提高工作面单产能力。加大矿井开拓及岩巷掘进力度,为矿井区域瓦斯治理争取空间和时间,矿井逐步形成了“一回采、一治理”模式。
在系统优化方面,鹤煤公司从减水平、减采区、减头面入手,消灭了三个水平同时生产的情况,本部矿井均做到了至多两个水平同时生产。在瓦斯治理方面,该公司以底板抽放巷作为瓦斯灾害治理技术路线后,推进底板岩巷工程快速掘进,为穿层钻孔预抽瓦斯超前区域治理提供了空间和时间。同时强力推行“初喷 锚网 滞后复喷”岩巷新工艺,并严格按照文件规定进行奖罚,对岩巷新工艺执行不标准、“假改革”的施工头面一律停产整顿,严厉打击伪劣工程,促进岩巷新工艺实施质量不断提高。与此同时,该公司深化煤巷支护改革,全面推行全煤锚网支护技术,先后在鹤煤九矿3204和鹤煤六矿2142工作面进行了全煤锚网支护技术试验研究,煤巷支护改革迈出坚实一步。
通过实施系统优化和装备提升,鹤煤公司各矿生产战线由长变短,采掘队伍大幅压缩,辅助人员大幅减少,井下区队减少16个,员工总量减少近1.5万人,全员效率由2015年的292吨/人提高到2018年的535吨/人。同时依托“智慧能化”建设,围绕制约安全高效矿井建设的重点和难点开展技术攻关,进一步减少采掘工作面用人数量,通过综合自动化系统及井上下万兆环网建设,构建矿井各系统的远程集中控制及实时监测系统、智能电力监控和智慧选煤厂,实现了人员定位系统、原煤计量系统、皮带集控系统、工业视频系统、安全监测等系统的数据信息化。