创新成果科技是强盛之基，创新是进步之魂。科技兴则企业兴，科技强则发展快。
迈入新时代，开启新征程。适应和引领经济发展新常态，推进供给侧结构性改革，实现高质量发展，关键是要大力实施科技强企战略，用科技创新驱动发展引擎。
2016年9月份以来，面对经济增速放缓，煤炭产能过剩的严重冲击，集团公司新一届领导班子冷静分析形势、科学研判态势，将科技创新作为兴企强企的核心理念之一，大力实施创新驱动发展战略，紧紧围绕影响和制约集团公司安全生产、转型发展的短板和难题，推进关键技术、产业产品、企业管理等方面创新创效，推动创新成果向现实生产力转化应用。以科技创新为动力，集团公司成功实现凤凰涅槃，打赢了三大攻坚战，夺取了二次创业新胜利。
创新驱动，成为集团公司发展的核心战略；科技创新，这一闪亮的字眼，涌动在集团公司改革发展的潮头。
强动力，创新驱动提高发展效率
“创新决胜未来，创新是引领企业发展的第一动力。新时代实现高质量发展，必须加快实施创新驱动发展战略，更多更好地释放‘工程师’红利、‘创新者’红利、‘创业者’红利。”在前不久召开的集团公司第一次党代会上，集团公司党委书记、董事长马富国强调。
对科技创新和创新驱动的全新定位，源于集团公司对内外大势的深刻洞见、对科技创新工作的高度重视——
集团公司坚持把科技创新、管理创新、商业模式创新等融入企业发展全过程，强力实施了一系列超常规、突破性、颠覆式的改革举措，以改革破难题、激活力、提效率。截至6月底，集团公司组建了45个经过政府部门认定的研发机构，其中国家级企业技术中心1个，院士工作站3个，博士后科研工作站2个，博士后研发基地3个，省级企业技术中心11个，省级工程技术研究中心11个，省级重点实验室1个，省级工程实验室2个，省新型研发机构2个，省级公共技术研发设计中心1个，行业级科研平台2个，市级工程技术研究中心5个，市级重点实验室1个。创新驱动成为推动发展的强劲动力。
完善科技创新体系提高发展加速度。集团公司强化顶层设计,成立了科技发展中心和研究总院，实行合署办公，统一协调集团公司科技创新管理和研发职能，构建适应新模式的运行方式。建立了一把手亲自抓总、总工程师具体抓细、职能部门统一管理、各单位积极推进的科技管理体系。充分发挥研究总院创新引领和智库作用，逐步形成了以科技创新技术委员会为决策层、专家委员会为咨询层、研究总院为研发层、成员企业技术中心为推广层、基层单位为实施层的“五层”创新型煤炭科技体系。
加快科技项目实施培育经济增长点。集团公司推进重大科技项目、重大示范项目和重大成果转化项目建设，建设了一批瓦斯综合治理、水害防治、冲击地压预防等示范矿井。2018年计划科技研发项目101项，重大科技项目46项、重点科技项目48项、管理软科学项目7项，预算科技投入9.39亿元。截至5月底，科技投入达3.5亿元。各单位围绕煤矿“三优三减三提升”、智能矿山、绿色开采、化工装置安稳长满优运行及提质增效、智慧能化、智能制造、智能物流等方面进行科技攻关，一批技术难题有效突破，部分核心主导产品逐步形成，安全管理和技术装备水平进一步提高，经济发展质量和效率明显提升。
建设现代智能企业推动发展创高效。集团公司大力实施“机械化换人、自动化减人”，提高企业机械化、自动化、信息化、智能化水平。目前，煤矿综合机械化率达94.40%，19对矿井实现“一井一面”机械化达产。持续推进“智能矿山”试点建设和新装备、新技术的推广应用，23对矿井完成了综合自动化网络及平台建设，实现了生产各关键环节全程监控。建设集约化、现代化的“智能工厂”、“智慧车间”，三门峡戴卡轮毂年产400万只铝合金轻量化轮毂大量采用机械手和机器人、在线智能检测和智能监控、设备间智能互联、数据自动采集共享，已成为国内铝合金轮毂轻量化技术应用和规模化生产的典范，是2017年河南省“智能工厂”标杆企业。龙宇煤化工气化一厂车间将生产数据、设备状态信息、环境等信息通过统一的平台对数据进行全面整合，实现了智能化控制，获得2017年河南省“智能车间”称号。
挖潜力，机制改革激发创新热情
科技创新是一项具有高度探索性的活动，根本要靠改革激发各类创新主体的内生热情、内生动力和内生活力。
习近平总书记指出，实施创新驱动发展战略，最根本的是要增强自主创新能力，最紧迫的是要破除体制机制障碍，最大限度解放和激发科技作为第一生产力所蕴藏的巨大潜能。
集团公司充分尊重科研规律和市场规律，深入推进科技创新市场化运作，完善科技创新成果转化应用激励机制，科技体制改革大刀阔斧、招招给力，激活了创新创业的原动力。
完善科技创新成果转化应用激励机制。集团公司制定下发了《河南能源化工集团创新成果转化应用激励办法（试行）》《关于完善创新成果转化应用项目立项工作的通知》《关于加强科技创新促进转型发展的实施意见》等一系列规章制度，对技术创新、管理创新、政策研究、技术服务等进行激励，对创新成果的认定以及产生的直接经济效益计算方法进行明确，树立了创新创效发展导向，构建了以科技项目管理为抓手，以创新创效为激励平台，全方位、多层面的创新体系。
深入推进科技创新市场化运作。集团公司加强科技创新绩效考核，出台了《河南能源化工集团科技创新考核办法》，将年度科技创新工作计划任务层层分解，分科技创新绩效、科技市场运作两部分量化考核，考核结果与权属企业负责人年度综合绩效考核薪酬挂钩，以调动创效的积极性。永煤公司将科技创新考核结果纳入各单位经济运行指标结构工资，推动了创新工作蓬勃开展。义煤公司将全年科技创新绩效分解到季度，精准认定，科学施措，按需收购，考核体系更加规范。
培育鼓励创新、宽容失败的创新创业文化。集团公司大力培育创新企业家精神和创客文化，建立科技创新改革容错免责机制，树立崇尚科技、创新可敬的价值导向，营造人人关注创新、支持创新、参与创新的浓厚氛围，让“双创”蔚然成风。集团公司每年召开科技创新大会，表彰科技创新工作先进单位和个人，评选科技进步奖及职工优秀“五小”创新成果，广大工程技术人员的工作积极性、创造性得到有效调动。有效的激励措施和制度改革，打破了制约科技创新的瓶颈，让机构、人才、装置、资金、项目充分活跃，科技成果更快推广应用、转移转化，打通了从技术强到企业强、发展快的通道。
聚合力 问题导向催生攻关协同
强化创新驱动，科技创新是核心。瞄准制约改革发展、安全生产的关键技术、核心问题，啃下硬骨头，开展大创新，取得大突破，才能由“跟跑者”变为“并跑者”，直至成为“领跑者”，提升核心竞争力，抢占发展制高点。
集团公司坚持面向“三主两辅”主战场，紧盯“三大改造”（绿色化改造、智能化改造、企业技术改造）和结构调整，研发与引进并举、咨询与服务并重，加强产学研合作，创建集团公司智库，破解发展难题和瓶颈。
围绕加快经济发展方式转变和自主创新，集团公司与有关高等学校、科研院所、上下游企业建立以利益为纽带、网络化协同合作的产业技术创新战略联盟。如与郑州大学共建研究院，与河南理工大学开展协同创新中心建设，与中国矿业大学开展产业技术创新联盟建设等。根据项目研发难易程度、专业需求等，组建联合攻关团队，聘请专家、学者、院士等参与项目科技研发和咨询评估，签订技术合同或技术协议，提升创新能力和研究水平。2018年，集团公司将开展产学研合作项目40项，合作单位有中科院、中煤科工集团、重庆研究院、中国矿业大学、天津大学、北京科技大学等近20个科研单位。今年上半年，科技投入共计71208.65万元，争取外部资金支持4886.8万元。
围绕生产需求，坚持问题导向，集团公司每年都要认真征集技术难题、论证科研项目、审批研发计划、下发研究开发项目计划书，积极研发与产业关联度高、附加值高、投资回报率高的新产品和新技术，确保科技项目真正瞄准关键技术，解决突出问题，真正服务服从于集团公司改革发展的大局。清洁生产关键技术研究以源头削减污染物产生为切入点，革新传统生产工艺装备，推动传统基础制造工艺绿色化、智能化；园区综合能源资源一体化研究立足能源梯级利用、水资源循环利用、废物交换利用、土地节约集约利用，提升资源利用效率；节能环保新产品、新技术研发力求在燃煤烟气多污染物超低排放、湿式静电除尘等大气治理技术装备，高浓度氨氮废水处理、超临界水氧化处理、动态膜过滤等节水减污技术，溢油应急回收、移动式三废应急处理等环境污染应急技术领域取得突破和提升；煤炭重大灾害治理与预防技术研究紧盯“以孔代巷”区域瓦斯抽采成套技术、可控冲击波等卸压增透技术、地面区域防治水技术、巷道新型支护工艺、高效卸压工艺技术，建立示范工程，形成技术标准；化工催化剂及新材料研发瞄准千吨级mma中试装置工业化示范技术，新型乙二醇催化剂产业化关键技术，改性聚甲醛、碳纤维等新材料技术进行开发；先进装备制造技术研究重点开展新低能耗全液体空分设备、新型多层主冷系列化装置研制等关键技术研究，突破和掌握关键核心技术。
与此同时，集团公司积极开展学术技术交流，一大批协同创新中心、科研工作站、研究基地在各单位涌现，不同形式的学术研讨、技术讲座、成果推广会在各单位举行，各种类别的科研项目被立项，获得政府资金支持，取得国家、省、市科技成果奖并被推广。
科技创新为集团公司提供了智力及技术支撑，时尚“黑科技”正以惊人的速度诠释着“科技让生活更美好”的内涵，同时催生着新产业、新业态为经济发展提供源源动力。
汇智力 搭建平台打造人才方阵
科技创新的根本力量说到底是“人”。知识是力量，人才是未来，创新驱动实质上是人才驱动，人才是支撑引领创新发展的第一资源。
集团公司大兴识才爱才敬才用才之风，改革人才培养使用机制，运用灵活有效的办法，推动人才政策创新突破和细化落实。坚持在创新实践中发现和培养人才，着力培养科技创新团队，打造一支规模宏大、素质优良、富有创新精神、敢于承担风险的创新型人才队伍。
坚持用好现有人才。集团公司强化科技创新的主体意识，更好地为各类创新主体赋权、赋能，让各类研发平台真正成为原始创新的主力军，让企业真正成为技术创新的主体，让广大工程技术人员真正成为科技创新的主角。鼓励科技人员在企业、研究院、科研所之间双向兼职和流动，建立以科研能力和创新成果等为导向的科技人才评价体系，让有为者有位。
在实践中造就人才。集团公司坚持依托重大科研项目、产业项目和工程项目，集聚和培养创新人才，建立健全领导干部联系优秀人才制度，开展经常性沟通交流，增强创新人才的归属感和认同感。积极培育适合各板块职工特点的创业创新载体，围绕新兴产业和传统产业转型升级的接续产业，为职工参与创业创新创造条件。永煤公司依托国家企业技术中心、国家级“创新型企业”等创新平台，集聚科技研发人员2362人，形成了以国家级企业技术中心为研发龙头、各基层单位技术中心为研发支点的科技创新研发体系。
大力引进高端人才。集团公司采取科研与技术合作、课题攻关、委托开发、技术入股等灵活多样的方式，着力引进高层次创新创业人才，特别是领军人才。对引进的高层次人才，给予充分信任、热情关怀、放手使用，营造尊重、关心、支持的环境和氛围，做到事业留人、感情留人、待遇留人、服务留人，力求引进一个领军人才，带来一帮创新团队，发展一批高新技术产业。
营造良好成长环境。集团公司畅通管理、技术、技能“w”型三通道，加强挂职交流，提供更多的成长成才平台，确保人尽其才、才尽其用、人才辈出。通过适度提高基本工资、加大绩效工资分配激励力度、落实科技成果转化奖励、优先提拔重用等激励措施，建立多元化激励机制，稳步提高科研人员的收入，让有作为、有贡献的科研人员经济上得实惠、政治上有地位。
大力弘扬工匠精神。集团公司积极发挥职工首创精神，以职工学习创新工作室、实操基地等为平台，广泛开展全员创新行动，动员和鼓励职工创新创造，挖掘职工的创新潜能和创新资源，开展全员创新创意大赛，营造浓厚的创新氛围。
为“聚天下英才而用之，让更多千里马竞相奔腾，让更强创造活力竞相迸发”，集团公司做到了寻觅人才求贤若渴，发现人才如获至宝，举荐人才不拘一格，使用人才各尽所能，使蕴藏在职工中间的创新智慧充分释放、创新力量充分涌流。
增活力 科技引领实现提质增效
“用成果”是科技创新的根本目的。如何打通科技创新和经济发展之间的通道，更大程度地提质增效？集团公司以科技为引领，快速推进科技成果转移转化和科技型创新创业，提升发展科技含量，让科技成果转化速度“跑”起来，创新创效十分明显。
仅今年上半年，集团公司就申报中国煤炭工业协会科学技术研究指导性计划项目47项，入选国家安全监管总局煤矿重大灾害防治关键技术项目24项，列入河南煤监局煤矿安全生产先进适用技术和装备项目汇编42项。组织申报中国煤炭工业协会科学技术奖29项，河南省科技进步奖6项，中国机械工业科学技术奖1项，中国石油和化学工业联合会科学技术奖2项。获绿色矿山联盟科学技术奖29项，专利申请259项，专利授权165项，制定实施企业技术标准10项，科技成果评价12项，申报创新平台7个，各类创新型企业5个。
科技创新项目的突破性进展，新工艺、新材料的推广应用，有效支撑了安全高效生产。赵固一矿、古汉山矿承担的“深井高应力巷道支护技术研究与应用”项目在焦煤公司大埋深高应力地质条件下尚属首例，加快了巷道的掘进速度，日掘进进尺提高3米，每米节约材料费1192.34元。“绿色环保快速薄喷技术应用”项目在赵固一矿实施后，减少了人工拌料环节，降低了劳动强度，缩短了施工周期，改善了作业环境。义煤公司与天地科技股份有限公司合作开展“冲击地压矿井回采巷道断面优化与支护技术研究应用”项目，提高了支护效率和安全系数，降低了巷道综合维护成本；与重庆煤科院合作开展“义安煤矿煤与瓦斯突出灾害隐患排查及预警系统建设工程”项目，建立矿井隐患闭环管理与突出灾害综合管理平台，提高了矿井突出灾害防治技术水平；与北京安科兴业科技股份公司合作开展“大采深特厚煤层巨厚砾岩逆冲断层耦合影响下冲击地压综合防治技术研究”项目，形成了适合耿村煤矿和千秋煤矿的冲击地压监测预警与防治综合体系。
针对“保安全、降成本、增效益”等关键环节开展针对性创新，提升了推广成果投入产出比率。永煤公司全面推广应用切顶卸压沿空留巷无煤柱开采技术，2017年减少投入6000多万元，多回收煤炭资源约12万吨，产生经济效益7200万元，总效益达1.32亿元。义煤公司“自动化无人值守主煤流系统推广应用”在耿村煤矿、常村煤矿、跃进煤矿等单位推广，降低了运煤系统维护难度，减少人员97人，全年节省资金582万元。中原大化vocs治理走在全省前列，成为业内标杆。集团研究院在安化公司完成乙二醇ecat工业侧线装置实验，各项数据优异，为下一步催化剂工业化规模生产提供了基础数据。
工艺技术的“河南能源突破”频频闪现业界，一大批国际、行业领先的技术成果重塑竞争格局。创新就像杠杆，不断撬动集团公司引领发展的奇迹。
唯改革者进，唯创新者强，唯改革创新者胜。“加强科技创新，是践行五大发展理念、夺取二次创业新胜利的根本途径，是应对经济下行压力、推进产业结构升级的必然选择，是实现提质增效、转型升级的强劲动能。”集团公司党委书记、董事长马富国在科技创新工作会议上的讲话犹在耳畔。
科技探索永无止境，改革发展任重道远，创新驱动没有终点。跨入二次创业的新阶段，我们唯有坚持践行新发展理念，把创新作为抢占先机、赢得优势的先手棋，围绕提质增效、转型升级这一中心任务，深入实施创新驱动发展战略，靠创新添动力、聚合力，才能劈波斩浪，勇闯难关险滩，驱动“河南能源号”巨轮“直挂云帆济沧海”，铸就二次创业新辉煌。（刘海州）