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“根据‘节水小组’制订的综合管控措施，今年夏天我们的循环水温度较以往降低了将近2摄氏度，有效缓解了主装置高负荷运行的压力，课题组的这个成果‘功不可没’。”

6月25日，记者在中原大化化肥事业部了解到，为使老装置焕发活力，该事业部以职工学习创新工作室为依托，针对制约生产装置提质增效的瓶颈问题，成立了压缩机小组、冷箱小组、管理创新小组等9个专门的课题小组，充分调动一线职工参与学习、创新的热情，为生产装置的提质增效注入了强大的动能。

在学习创新活动过程中，该事业部还依托学习创新工作室，将事业部现有的人员、设备、场所、活动经费等资源进行有效整合，向各个课题小组倾斜，最大限度为突破和扭转人才困境、技术困境提供支持。《中原大化生产日报》数据显示，6月份，该事业部持续实现单日盈利，为公司减亏增盈目标的实现作出了贡献。

为培养高技能人才注入新动力，是中原大化公司化肥事业部学习创新工作室的又一“功效”。采访中记者了解到，在学习创新活动中，该事业部学习创新工作室的各个课题组都能够根据课题内容，组织相关领导、技术人员、一线操作人员一起集中研讨，针对课题各抒己见，大胆质疑，使学习创新工作室真正起到了“激活创新细胞、提升创效能力”的积极作用。该事业部设备工程师刘宝莉，在工作中带领课题组成员攻坚克难，锐意创新，在化肥装置冷箱系统技术改造工作中成效显著，被评为2016年度“濮阳工匠”。（陈 凯 郝子建）