5月16日,记者获悉,鹤煤公司坚持科技兴企,强力推行科技创新,以科技创新激活提质增效内生力,为企业扭亏脱困提供技术支撑。据了解,1~4月份,该公司共收购各项技术成果78项,推广应用新技术36项,技术革新42项。
搭建创新平台。该公司以市场化运作模式为平台,在提高科技创新水平上不断探索,精益求精,创新机制,以全方位、多角度地挖掘科技发展的内涵及外延为目标,以科学的管理方式、先进适用的专业技术来指导生产、推动生产、提升产能产效。该公司各单位积极成立了创新班组,带动创新的良性运作。在此基础上,该公司对影响安全生产的重点领域和创新项目进行规划和布局,有针对性地进行科技项目研发,为解决煤矿安全生产中的紧迫问题提供支撑。2017年,该公司共计划开展科研项目76项。
完善创新管理。为更好地推进科技创新市场化运作,该公司不断完善自主创新体系和激励机制,调动全员创新积极性,营造浓厚的创新氛围。该公司结合实际建立健全了科技创新管理体系,制定了“科技创新奖励资金”“科技市场管理”和“科技市场验收”等管理制度。先后印发了《2017年鹤煤公司科技市场考核验收办法》《鹤煤公司科技市场管理办法》《鹤煤公司科技成果奖励办法》《鹤煤公司科技创新项目管理办法》等管理制度。
出台奖励办法和激励机制,促进成果转化。为进一步推广科技创新成果转化,该公司制定《科技市场奖励办法》和《科技成果奖励办法》,科技市场坚持“放开、搞活、扶植、引导”的方针,统一管理,分级实施,实行“五位一体”的运作管理模式,即分别按照“科技项目管控体系”“科技成果评价体系”“科技成果收购体系”“科技成果推广体系”“推广成果验收结算体系”逐级实施、分步运作。对内部推广转化的科技成果,各单位经验收后确认产生有净增效益的,对成果推广小组成员进行奖励;对外部转化或转让的科技成果,由公司或矿(厂)与外部单位签订专利转让、技术转让、新产品产业化合同。合同实施并带来收益后,可对转化或转让的有功人员按第一年净增效益的10%给予一次性奖励。同时,对取得的创新成果及创新先进个人进行表彰,调动广大职工的创新积极性。(刘金凤)