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（记者高 勇  通讯员侯 丹）

“针对综采工作面频繁搬家影响采掘接替的问题，我矿实施了优化合并采区的方案，采煤面走向长度由原来600多米增加到1400米，服务年限由1年增加至2.5年，搬家次数由每年1.2次减少为0.6次，增加煤炭可采储量133.3万吨，产生直接经济效益1440万元左右。”7月25日，新安煤矿生产科副科长李欣告诉记者。

近年来，新安煤矿紧紧围绕“大隐患治理、大系统完善、大产业培育”三大环节，积极寻求“工艺革新、装备升级、生产集约、系统优化、产业发展”的五项突破，以科技创新和管理创新为驱动引擎，大力推进科技进步和自主创新。

该矿坚持将科技创新作为提高生产力和综合实力的战略支撑，逐步建立并完善了科技市场管理体系，规范了各项管理制度，明确了科技市场参与单位的职责和任务。根据矿井实际，每年制订下发年度科技项目计划和成果推广计划，确定年度科技工作的目标和任务。同时，成立了11个专业创新小组，创建了职工学习创新工作室，创立并成功施行了“三一”工作法，确保了当井下设备发生故障时，可以迅速制订处理方案并排除故障，保证井下生产安全。三年来，该矿征集“五小”创新成果100余项。

该矿还不断加强创新文化引领，全面形成“科技无限突破资源有限，创新无限突破发展局限”的价值认同，促进创新日常化、全员化、岗位化，形成人人创新、时时创新、处处创新的创新文化氛围，激发广大职工干事创业的热情。三年来，该矿共完成科技创新成果176项，发表各类论文52篇，申报获批国家专利11项，获得国优qc成果1项，荣获义煤公司级以上科技奖励78项，归集加计抵扣税研发经费3200多万元。