7月25日，笔者了解到，上半年陈四楼选厂商品煤产量、利润完成分别完成全年计划的51.76%、55.36%，实现了产量利润双过半。
顺应市场，动态调整产品结构。为了在目前市场严峻的形势下占据更大的主动，该厂科学组织生产，努力提高适销对路的商品煤产率，在当前粒煤需求旺盛的关键窗口期，及时调整粒煤筛板尺寸，提高粒煤率；另外在块煤防破碎管理上，对块煤运输装载设备进行改造，降低块煤损失和限下率超标，上半年增效约300万元。
层层落实，努力实现降本增效。该厂层层落实成本责任，细化成本管控细节，一方面严控材料消耗，加强材料预算管理，坚决杜绝材料、配件的积压；另一方面加强现场物资管理，做好回收复用工作。同时，严格审批零星工程管理，确保降低非生产性支出落到实处，实现了公司下达的10%的下降目标。 （庄 丽）