11月27日，笔者从义马园区协力公司了解到，该公司从2018年4月底成立至今，通过“转观念、转模式、练内功”抢占先机、拓展增收新途径，实现营业收入2348.39万元，营业收入增幅近10倍。
走出“家门”谋发展。半年来，该公司先后16次走出“家门”，285人次先后到河南龙宇煤化工、鹤壁煤电、晋煤天庆、新疆新业等数十家单位承揽检修工程，以能吃苦、精检修、打硬仗赢得了甲方的高度赞誉和信任。
激发动能提工效。该公司在内部施行契约化管理，经营目标直接分解到人，对检修工作进行量化考核，每月进行兑现，有效提升了人均工效。同时进行技能评级评定，通过“同岗不同薪，能干拿高薪”策略激发了职工的自主学习能力。
打造专业化团队。该公司通过分层次分阶段定制培训，破解了专业型人才缺失、业务能力不全不精难题。同时制订了后备人才培养计划，今年以来，已对11名表现突出、有培养潜力的职工进行了检修项目强化培训，为打造技术过硬、作风优良的化工检修专业化团队奠定了坚实的基础。
对外业务不断拓展。该公司今年5月份以来主动出击闯市场，开10万千瓦机组自主检修的先河。外部检修项目先后拓展到永城、新疆等省内外企业，年增收724万元。截至11月底，该公司检修、维保业务已全面覆盖义马园区三家主要化工生产单位，安全高效完成检修1.5万余项。 （周扬洋）