5月7日，笔者获悉，龟兹矿业以高标准开展“管理提升年”活动为契机，积极采取措施寻求新突破，4月份该矿营业收入完成计划的111.47%，利润总额完成计划的112.86%，以良好态势和优异成绩向集团公司一次党代会献礼。
筑牢根基保安全。该矿以每周开展安全隐患大排查活动为契机，认真排查重点工序、薄弱地区、薄弱时段、薄弱人员及岗位转换作业等情况，严防零打碎敲事故发生，推进矿井安全管理水平持续提升，筑牢安全基石。
科学组织稳生产。该矿针对东、西两井采掘头面多、煤层倾角大、生产战线长等不利因素，通过科学安排采掘接替，及时编制采掘接替计划与月度生产计划、综采工作面安装及回撤计划等，避免矿井因采掘接替造成生产紧张，坚持向优化采掘工艺要产量、要效率、要效益。
严控成本增效益。该矿不断深化成本管控，合理制定各生产单位的成本费用和定额，重点抓好采掘成本、电力成本、材料成本的管理，杜绝材料浪费。（张昌胜）