4月25日，记者从演马庄矿了解到，该矿以开展“管理提升年”活动为抓手，持续推进管理提升经营质量。一季度，原煤产量完成计划的106.09%，营业收入完成计划的138.99%，利润总额915.12万元。
强化安全保生产。在瓦斯防治方面，严格防突现场管控，做好采掘头面的地质工作和瓦斯异常情况处置；在顶板管理方面，加强工作面初采、初放、收尾、巷道贯通以及采掘工作面防片帮措施落实；在现场安全管理方面，对薄弱工序、薄弱地区、薄弱时段实施重点监管，确保生产过程安全。
狠抓煤质增效益。从严控制工作面顶板掉矸、漏矸，合理调整割煤机截齿参数；各转载点防破碎设施高度严格控制在0.5米以下，减少块煤过程破碎；及时采取搁小棚超前维护措施，控制好煤墙片帮，坚持实施运输线拣矸、除杂措施。一季度，块煤率27.36%，较计划提高4.36%，增收255万元。
精打细算降成本。在材料费控制上，该矿规范计划审批流程，加大回收复用、修旧利废力度，材料费较计划降低8.91%。在用电管理上，采取“避峰填谷”措施安排水泵开启和大型设备检修等，较计划减少用电31.52万千瓦时。在修理费用上，强化机电设备现场管理和日常维护，修理费较计划减少27.57万元。（孔小海）