4月17日，笔者获悉，一季度以来，焦煤公司铁运处立足自身实际，严格按照“管理提升年”活动各项要求，围绕安全、运输、成本、创新等管理工作中的难点、重点问题，严控成本管控。今年一季度利润总额实现135.18万元，完成计划的127%，较去年同期增加12.04%。
安全为基保运行。安全是最大的效益。该处以“确保线路安全畅通、确保煤炭安全外运”为主线，强力推行“立体网格安全检查”，持续加大对火车头、铁运沿线设备的安全检查力度，确保安全生产。
深挖内潜降支出。该处不断深挖自备车内部运输潜力，科学合理调拨自备车运量，根据焦煤内部煤炭需求实际，积极与国铁、运销处协调自备车运行，优化内部管理，利用运输间隙提高内部运量。目前，该处自备车运量每天由以往的800吨提高到1500吨。同时，该处不断加强修旧利废和回收复用工作，以“机车车辆配件为主、线路配件为辅、电务配件最低”的原则有效压缩库存，最大限度降低成本支出。（孟福生）