“能够结合专业管理重点，制订专项检查计划，做到有的放矢……”4月8日笔者获悉，在永煤公司“多合一”安全指导服务中，陈四楼煤矿安全管理的做法广受好评。
今年以来，该矿围绕“管理提升年”活动，不断创新安全管理，为矿井生产经营筑牢安全根基。在重特大安全生产事故预防方面，持续完善“双重预防性”安全管理机制，形成了以安全风险分级管控和事故隐患排查治理为主要内容的工作体系。在规范安全履职方面，深入推进“两规范、两提高”安全管理机制，即干部管理规范和职工操作规范，提高瓦斯治理能力和安全生产标准化建设水平，确保了工作落实。在安全自主管理方面，该矿深入开展“安全优秀班组”月度评选，将基层区队班组分为采煤、掘进等7个系统排序考核，以正向激励有效提升干部职工保安全、促生产的热情。此外，该矿大力推行“科技兴安”，将技术、工艺及材料创新作为矿井实现安全生产的重要驱动要素，有力地促进了矿井安全生产。（丁廉洁）