“‘创先争优’考核不能是‘两张皮’。”4月12日，轿子山煤矿党总支部书记陈法喜介绍说。
轿子山煤矿党总支以开展“管理提升年”活动为契机，坚持以“严”字当头抓实“创先争优”考核，不仅促进了党建水平提升，还助推了“管理提升年”活动有效开展。
该矿先后两次修改完善考核文件，将党员分片包保、合理化建议、义务奉献等活动考核标准由最初的只考核活动方案、内容，改为活动方案、内容、效果、验收记录相结合考核；将宣传报道考核投稿数量改为登稿数量，推进考核标准与活动实际向结合，逐步向“严、细、实”延伸。
该矿采取既查资料与又查实况的方式，逐步改变了考核以查资料为重的通病；对“三会一课”、义务劳动等活动，采取现场拍照或录像、抽查或询问，让参加人员评价活动效果。
该矿把区队“五公开”、部室填写工作日志、能否按时完成矿党总支及行政安排的工作任务列入考核内容，并督查督办，有效促进了“五公开”及时上墙、填写工作日志真实规范、落实工作到位有力，转变了干部作风，提升了工作执行力，使党建工作由软指标变为硬杠杠。
（艾贺民）