4月9日，记者获悉，陈四楼煤矿党委认真贯彻落实3月22日集团公司“管理提升年”活动专题汇报会上党委书记、董事长马富国同志的讲话精神，狠抓机关工作人员作风建设，逐步提高人员综合素质，力争做到思想高境界、工作高标准、行动高效率、服务高水平、活动高质量，切实提升各项管理水平。该矿提出，若区队人员到机关科室办理业务，尽量让其跑一趟。
梳理制度强管理。为促进管理提升，该矿对照各专业认真梳理制度，优化并规范岗位工作流程。同时完善工作标准，对一些科室的职责进行重新明确和界定。
对照清单促整改。该矿要求机关科室在政策、业务、方法上对基层单位加强指导服务，竭尽全力为基层单位答疑解惑、排忧解难。该矿党委利用召开2017年度民主生活会的机会，广泛征集职工群众合理化意见、建议44条，并列出问题清单，根据岗位分工，逐条落实主体责任，限期整改。
作风督导促提升。为提高科室的管理水平，增强机关人员的服务意识，确保各项规章制度执行到位，责任落实到位，该矿组织开展了机关作风整顿活动，专门成立督导小组，在全矿机关科室进行拉网式检查，查出问题20余条。对个别工作作风不实、制度执行不力的责任者，根据情节轻重分别进行了相应的责任追究。（李春红）