4月1日，笔者从永城园区获悉，今年一季度，该园区精心组织生产运营，抓好产品结构优化，力推新项目建设，累计营业收入104383万元，完成集团公司下达的第一台阶任务计划的115%，预计一季度实现财务利润7766万元，夺取首季生产经营、项目建设开门红。
优化运行挖潜能。在生产运行上，该园区采取互联互通、统一调度、五环炉技术改造等一系列重要举措，努力优化生产运行状态，达到了前系统停车、后系统不停产的经济运行模式。同时，充分发挥全系统装置“三头四尾”运行优势，做到“日平衡、周优化、旬决策、月分析”，坚持动态效益测算，实时调整产品负荷，最大限度挖掘各装置潜力。
严抓安全保稳定。由于各套装置长期处于高负荷长周期运行状态，安全生产压力持续增加。该园区以“管理提升年”活动为契机，加大管理力度，深入各装置现场进行安全检查，及时排查不安全因素，并对查出的问题按照“五定”管理原则限期进行整改，有效防范和遏制了各类安全事故。2月份，获得集团公司化工板块“双基”考核第一名。
精耕管理提效益。根据市场变化及时调整优化装置运行，在永城园区已经成为常态。他们以高质量发展为目标，以市场为导向，按照“精打细算”及“以效益定产量、以产量促销售”的生产经营策略，强化生产组织，严格经营管理，算好园区“一本账”，全力提高企业效益水平。同时，他们每月定期召开经营例会，抓好市场研判，做到准确决策。
多措并举建项目。按照集团公司“加快永城园区新增20万吨乙二醇项目建设”总体要求，该园区全力抓好项目手续办理、资金筹措、方案优化、设备订货，及时协调解决影响项目进度的各种困难，快速推动项目建设，争取早日实现项目竣工。
“下一步，我们将紧紧围绕集团公司‘1233’总体工作部署，着力实施好永城园区十三五规划三步走发展战略。立足园区一体化、技术高新化、装置最优化、产品名牌化、管理标准化，强力打造‘行业领先、国际一流’的智慧安全型煤化工企业和示范性现代化煤化工基地，为集团公司二次创业的新胜利作出新的更大的贡献。”该公司党委书记、董事长石自更说。（刘 江）