3月30日，笔者获悉，轿子山煤矿以“管理提升年”活动为契机，凝心聚力，真抓实干，一季度产量、销售、进尺分别完成计划的104%、117%、124%，首季任务实现了“节节高”。
筑牢安全根基。突出安全零目标，加强顶板、水、瓦斯预防管理，进一步完善“六大系统”管控，抓好标准化建设和“一通三防”工作，开展职工安全教育和培训，强化现场管理及隐患整改，确保实现安全保产。
解决生产难题。通过落实矿领导带班、区队跟班、安全办公会监督检查和施工现场监管等措施，切实解决生产中发生的难题和问题，不断改进生产工艺，开展生产及技能竞赛，鼓励职工献计献策，确保高效生产。
抓实作风建设。由纪检牵头组织人力、安监等部门不定时间、不定地点对干部职工执行力进行督查，奖优罚劣，并将督查结果在早调会上通报，提高了工作执行力，保证了工作有效落实。（艾贺民）