3月27日，记者从义煤公司获悉，针对当前严峻的市场形势，义煤时刻关注市场变化，及时进行市场调研，准确把握市场动向和客户需求，结合生产和销售实际，确定了“稳销量、保生产，稳回款、保运营”的销售思路。2月份商品煤销量同比增幅67.74%，截至2月底，义煤库存环比下降10.16万吨，同比下降3.89万吨，为历史最低库存，尽全力确保了效益稳步提升。
稳销量、保生产。该公司在市场下行，全面进入淡季的情况下，稳定煤炭销量不减或者少减，保住库存不大幅增加，保障矿井正常生产。他们在保存量上下功夫，加强走访沟通，保住长协销量平稳兑现，保住现有的市场不丢，加强与省内煤炭兄弟企业和政府部门的沟通，呼吁和督促政府落实长协兑现考核政策，保证长协基础量平稳兑现；在扩增量上下功夫，加大市场调研和开发力度，增加和扩大市场容量，特别是加大困难煤种新用户开发力度，增加和扩大市场容量，确保困难品种正常销售；在促落实上下功夫，加强销售调度和计划兑现考核，保障销售计划落实和兑现，加强运输结构调整，有效增加铁路运量，提高重点运力兑现率，并加强品种结构调整，长焰煤与焦煤和贫瘦煤搭配销售，同时加强发运计划编排和兑现管理，严格计划兑现考核，保障将销售计划落到实处。
稳回款、保运营。义煤稳定回款数量和质量，保障企业生产经营平稳运行。他们进一步加快开票结算速度，缩短滚动结算时间，确保货款及时入账、及时回收；进一步加大应收账款和货款质量考核力度，扩大两项指标在月度经营考核中的权重，确保当期开票货款100%回收，现汇资金比例大于70%，保障企业经营平稳运行。（韩新坡）