近日，城郊煤矿通过认真贯彻集团公司“三会”精神，积极开展“管理提升年”活动，以规范化、精细化为主要手段，促进矿井全方位管理提升。3月18日，笔者深入该矿基层一线走访，近距离感受管理提升带来的新变化。
管理“自上而下”
6时30分，距离召开班前会还有30分钟。当笔者走进该矿安装队会议室时，3名队干和两名班组长已经就当班工作任务安排开始讨论。
“工作面安装期间，检修支架和组装溜槽要交叉进行。”
“平行作业时，要做好自我保安。”
原来，这就是该队为提高班前会质量而召开的“安全预备会”。
班前会正式开始后，所有队干全体站立，对碰头会上梳理的重点工作安排部署至每一名责任人，同时强调施工注意事项、施工标准等。
“召开碰头会是确定当班工作重点，站立开会是观察每一名职工的精神状态，把好安全第一道关口。”队长马殿发说。
创新“从细到精”
10时20分，来到安装队施工的21106下巷车场，一台犹如“擎天柱”的机器人拦在笔者面前。
“这就是我队自主研制的高精度组装平台，也是目前我矿第一台，20吨重的液压支架就是通过这些机械手完成组装的。”一旁正在检修设备的班组长谷化军介绍。“我们通过升级改造，增加多个限位千斤顶，调整精度可以精确到毫米，这样操作起来安全又高效。”
在通尺300米处，一台柴油机单轨吊承载着三组刮板机溜槽从笔者身旁呼啸而过，敷设在顶板上的单轨吊粱非常稳固。
“由于巷道平均高度3.4米，局部达5米，如何实现‘高巷道、窄通道’条件下的重型单轨吊粱吊挂是制约工作推进的难题，我队创新研制了具有万向调节的多功能施工平台，实现了复杂条件下单轨吊粱的安全、高效打设。”随行的技术队长卞大宁介绍。
……
一项项创新让笔者耳目一新。
标准“始终如一”
11时10分，笔者进入综采工作面，映入眼帘的是标准亮丽的“铜墙铁壁”，笔直的液压支架和刮板机溜槽有序排列，就连固定液压管路的每一根扎带的位置，都是统一标准。
原来，为了提升施工质量，该队从井下作业现场整体感观、设备安装、缆线敷设、管路吊挂、车场硐室、牌板管理、记录填写等方面入手，制定完善了一系列施工标准，主要围绕“以质为主、以量为辅、以安为基、以人为本”这一中心，坚持“安全—标准—工作量—文明施工”金字塔模式，大力倡导“干标准活、标准干活”理念，实现现场“七个统一”“六净六齐”管理和各环节精细化管理。
“针对每一个工作面的不同特点，我们有选择性地开展‘横向树标、纵向立准’活动，通过抓现场动态达标，使越来越多的职工养成了出手就是标准的习惯。”马殿发说。（丁廉洁）