12月18日，记者从鹤煤公司中泰矿业获悉，今天前11个月，该矿以“抓管理、谋创新、增效益”为核心，抓实安全管理、采掘接替、提质增效等重点工作，实现利润1.53亿元，完成年度利润计划的88%。
该矿坚持“安全生产就是最大效益”的理念，处理好安全与生产、效益的关系，修订完善各级管理人员和各工种的安全生产岗位责任制。坚持“三盲、三松”检查，落实三级考核制度和区队安全每周评估，落实安全风险分级管控工作制度，确保安全生产无隐患，夯实了矿井安全基础。同时将科技创新、成本管控作为冲刺全年利润目标的核心，围绕瓦斯治理、煤岩巷支护、管理提升等开展攻关，前11个月审批通过科技创新项目121项，间接创造经济效益900余万元。在深化企业改革方面，该矿持续优化人力资源结构，坚持劳动定员、定岗工作，把各单位富余劳动力调剂到任务紧、人员缺的单位中去，使直接、辅助、地面单位的岗位设置更趋合理。在此基础上推进后勤服务社会化管理，探索承包、租赁等经营方式，逐步实现自收、自养。以班车改革为例，通过与有资质保障的鹤壁市远通公司签订合同，每月可减少班车费用约18万元。（王一风 王英伟）