剥离企业办社会职能在全省率先启动、率先完成，稳妥处置僵尸企业15家，“瘦身健体”企业处置30家……
11月20日，笔者从永煤公司获悉，自去年河南省国有企业深化改革工作启动以来，该公司抢抓改革政策机遇，重大改革举措陆续落地，改革成效初步显现，企业经营业绩明显改善、发展质量稳步提升。
在全省剥离省属企业办社会职能工作中，永煤公司率先起步，走在全省前列，今年6月份，此项工作圆满收官，完成时间比省政府要求时间节点提前一个月。
如今，所涉及的11个职工家属区的10722户职工家庭全部平稳进入新成立的社区，正在享受剥离企业办社会改革所带来的高质量的市场化服务。“分离国有企业办社会职能，职工得到实惠的同时，企业每年可节约资金3000余万元。”该公司规划发展部部长贺东升感慨地说道。
能否抓好抓牢“僵尸企业”处置这个牛鼻子，这是该公司面对的又一改革关键之战。
根据资产处置政策，该公司制订“一企一策”处置方案，着力多盘活转让、重组整合，少破产清算，最大限度保障国有资产不受损失。
永吉服饰、永银化工、濮阳龙宇等一些几近“休克”全靠“输血”的企业，经过盘活、整合之后，不但止住了“出血点”，而且激活了“造血源”，焕发出了勃勃生机。
截止到11月份，该公司通过盘活、转让、注销等方式，稳妥处置“僵尸企业”共计15家。
针对管理层级多、机制不活等问题，该公司又列出“瘦身健体”企业计划。通过吸收合并、提级、转让等措施，完成企业处置30家，关闭退产能矿井8家，退出产能237万吨，进一步提升了企业发展质量和效益。
政策给力，发展有力。数据显示：2016年，中美铝业在实现契约化管理一年之后，1~10月份实现盈利2811万元，同比增长1.45亿元。
该公司还通过融资、债转股等举措，有效缓解企业资金压力。8月份，获得浦发银行对永煤股份新增融资11亿元，建行债转股业务也顺利推进。
永煤控股党委书记、董事长侯世宁在接受采访时介绍，“我们牢牢抓住深化改革这条主线，通过改革，使我们实现“轻装上阵”，同时也让我们尝到了改革带来的‘甜头’。下一步，我们继续扎扎实实推进国有企业改革各项任务落地见效，奋力推进企业持续健康发展。”
值得一提的是，永煤公司1~10月实现营业收入同比增长13%，利润同比增长180%……各项经济运行指标均创5年来最高水平，这是改革成效的最好证明。（蒋金磊）