11月8日，集团公司深化改革领导小组第十二次会议刚刚结束，集团公司深化改革调研组即在省政府河南能源改革指导组副组长陈党义带领下，赴豫北片区针对僵尸企业和重大不良资产处置开展实地调研。
当日17时，经过3个多小时的奔波，调研组一行首先来到濮阳园区永乐生物工程有限公司生产厂区。进入厂区，干净整洁的厂区环境、井然有序的生活秩序、充满朝气的精神状态，让人难以与“僵尸企业”联系起来。
经了解，永乐生物系永煤公司控股85%的子公司，一期12万吨/年玉米淀粉生产线和配套热力生产线于2012年10月建成投产，后因市场变化、经济效益不佳而停产。为完善产业链，提高竞争力，2015年永煤公司紧抓国家级生物基材料产业集聚群濮阳示范园落户南乐县这一难得机遇，立即批复开工建设1万吨/年聚合级l-乳酸项目。l-乳酸与淀粉生产线同时启动，正好与配套热力匹配，但需要追加投资3000余万元。2016年年底，永煤公司将长期停产的永乐生物确定“僵尸企业”，欲借深化改革的东风集中财力实施盘活。
2017年6月，集团公司在实施化工产业专业化、园区化管理后，永乐生物划入濮阳园区，由园区管理主体单位中原大化实施管理。濮阳园区接管后，首先组织专业团队对永乐生物实施专家会诊，接着为永乐生物精心选派出了懂专业、会管理、有担当的“当家人”，然后确定了“先使l-乳酸项目投产，验证l-乳酸技术成果，产生”造血“功能，再进一步盘活全部资产”的工作思路。
思路决定出路。要让l-乳酸生产线持续生产，必须首先解决蒸汽利用问题，如果按老思路启动淀粉生产线，就需要大量资金和操作工人，显然又是死胡同。怎么办？
长期从事化工产业、有着蒸汽产销经验的园区管理主体中原大化深谙蒸汽商业化门道，对外出售永乐生物多余蒸汽的预期收益令其心动。心动不如行动。经过与南乐县集中供暖单位就居民冬季热力供应问题进行多次沟通商谈，双方最终达成蒸汽供应意向，签订了供气合同。供暖季蒸汽利用有了着落后，他们又对南乐县产业聚集区蒸汽需求情况进行摸底调查，并确定了部分目标用户，供暖季结束后多余蒸汽也不必再空放。
多余的蒸汽终于找到了“婆家”。经测算，仅出售蒸汽所产生的收益，就可保证l-乳酸生产线的现金流，维持持续生产。多余蒸汽有了出路，但蒸汽输送需要管路，敷设管路需要资金。于是，他们积极与地方政府沟通，最大限度地利用地方招商引资配套资金和政策。经过不懈努力，目前，由南乐县产业集聚区出资建设的蒸汽管廊正在敷设到厂区，永乐生物也在向实现“做好l-乳酸试生产、盘活现有淀粉生产装置、实现蒸汽对外销售”三大目标积极备战，预计本月就可见到效果。
调研结束后，陈党义用“做了许多工作、想了许多点子、取得许多成绩、作出许多贡献”，对濮阳园区盘活僵尸企业工作给予充分肯定，同时要求濮阳园区紧紧抓住市场和政策两个机遇，继续做好相关工作，争取把永乐生物打造成生物基材料产业龙头企业。（李长法）