10月13日，笔者获悉，众维煤业修旧利废累积节约费用584.51万元，不断为企业节约成本。
该矿通过完善《修旧利废管理考核办法》，规范物资设备的回收、修理、复用，增强职工的节约意识。尤其对目前12021工作面回撤，做好电缆、开关等物资的回收管理，加大修旧利废工作管理力度。在考核方面，该矿积极实行激励措施，对班组或个人回收的物料，管理部门通过建立台账，依据回收物资设备的价值对其进行奖励，提高职工工作积极性。截至目前，通过对开关、煤机配件等进行修复实现再利用，为企业节约成本近600万元，提高了企业经济效益。（宋忠庆 南 洋）