为进一步转变工作作风，永城园区建立“党委主导、监察主核”工作机制，以集中督查和行政问责为抓手，搭建“三个平台”，推进以案促改工作落到实处。
搭建宣教平台，打破“常规传统”。该园区在内部办公网开辟文件领会、作风论坛专栏，及时上传相关材料方便党员干部学习。同时，强化痕迹管理，做到警示教育、文件传达向基层“无缝”延伸，提升学习的针对性和实效性。
搭建督查平台，解决“四个问题”。该园区搭建执行力督查平台，把上级交办督察事项、重点任务落实等，由纪检监察及时在执行力督查平台上登记，并做到动态跟踪督查。责任单位把完成情况在网上汇报，系统根据责任人响应时间打分，再由主管领导对完成效果打分，实施动态问责。
搭建信息平台，避规“风险雷区”。该园区把“以案促改”和“懒政怠政”两项工作融入信息化管理，把日常排查督导的供销、人力资源、工程、财务等重点岗位风险点录入平台，形成风险管控长效机制。把廉政风险点把控关口前移，做到事前预防督查，避免问题累累积成案。 （刘 江 吉洪成）