9月4日，笔者从常村煤矿企管科获悉，针对后4个月工作，该矿坚持以提质增效为核心任务，积极发挥“4个作用”，严抓措施现场落实，全力以赴打好下半年攻坚战役，确保以优异的成绩为集团公司夺取二次创业新胜利作出新贡献。
该矿以集团公司上半年经济运行分析会精神为指导，结合矿井实际，紧密围绕下半年目标任务，在保证安全的前提下，着力稳定好核心利润源，舞好销售龙头，重点抓好煤质管理、运输过程管理及现场各项提质措施的落实。全矿各单位不等不靠、务实创新，积极发挥好“四个作用”。即：发挥好市场化作用，联系内部运行质量，重点抓好人力资源市场和物资供应市场，加大13类人员的清理、工资管理、材料管控和物资回收复用力度；发挥好“双创”作用，落实好管理创新和技术创新激励办法，努力向管理要效益；发挥好契约化管理作用，落实好相关工作要求，确保以良好成效为经营效果增砖添瓦；发挥好督查考核作用，针对安全“双基”、领导干部“五到”工作法和井下“百千万”工程等各种考核，职能部门实时跟进，调整权重，确保效果，以经济杠杆激发广大干部职工克难攻坚、敬业奉献的工作热情，全矿上下进一步查漏补缺，整改提升，聚力同心，团结拼搏，努力以实际行动为集团公司各项工作有序推进加油助力。（吴美莲）