8月13日，陈四楼煤矿上半年创新绩效考核结果新鲜出炉，除了各科室、区队综合排序外，该矿今年创新增加的班组创新绩效对标排序成为此次评比的一大亮点。
把创新绩效纳入班组管理，是该矿为充分调动一线职工创新积极性而采取的一项新举措。从今年年初开始，该矿组织各生产区队在“矿对区队”创新绩效考核的基础上，开展本单位班组创新绩效考核。同时规定，每季度系统排序靠前的生产区队在获得单位创新绩效考核奖励同时，还可获得一定的奖励作为班组创新奖励基金，重点奖励本单位创新型班组。基于此，该矿各生产区队纷纷结合实际，进一步划小单元，细化指标，将考核延伸到班组。该矿皮带队从科技项目、成果收购、优秀论文、技术推广、qc成果等10个方面为班组制定了详细的创新任务指标，然后由各班组分解指标，并按完成情况进行打分。其中，创新绩效排序前三名的班组可获得奖励，此举有效激发了各班组抓好创新工作的积极性。（丁廉洁 马志刚）