“武豫鲁等人管不好自己的根源是什么？经过深刻剖析，我得出的答案是：个人信仰的迷失和监督制约的缺失！是个人对信仰的动摇，对自我要求的放松，彻底忘记了自重、自省、自警、自励。”在8月3日召开的濮阳园区“剖析典型案件，推进以案促改”警示教育大会上，中原大化工贸公司党支部副书记、副经理张思维深有感触地说。
为扎实做好“剖析典型案件，推进以案促改”专项工作，濮阳园区明确了“领会精神，提高认识；以案为镜，惩前毖后；紧盯重点，抓好落实；增强责任，确保实效”的工作思路，并要求园区企业认真梳理剖析以往发生的违规违纪甚至违法案件，举一反三，以查促教、以查促建、以查促管；要紧盯在打赢“三大攻坚战”中出现的案件和问题，紧盯关键岗位，以案例剖析为切入点，抓实、抓紧、抓好以案促改工作，提高违纪行为的查处率，发挥执纪审查的震慑作用，推进以案促改工作常态化、制度化，真正做到把权力关进制度的“笼子”里。
在组织开展“剖析典型案件，推进以案促改”专项工作过程中，濮阳园区在压紧压实责任、强化考核激励的同时，鼓励方法创新，引导园区企业结合自身实际，制定出有亮点、有特色的实施办法。记者从当天的警示教育大会上了解到，濮阳园区除围绕集团公司安排的对武予鲁等5起案件进行深入剖析外，还筛选了濮阳龙宇公司原总经理毕殿峰、中原大化公司原煤管办煤化工煤管一班班长许同顺等两起违法违纪案件，用身边事警示身边人，以达到惩前毖后、治病救人、堵塞漏洞、提升管理的目的。（陈 凯）