7月6日，笔者获悉，今年上半年，众泰煤焦化积极贯彻落实集团公司“二次创业”要求，通过合理组织生产、严控成本、对标挖潜，1～6月份，实现利润4608.56万元，完成全年计划的109.7%，提前超额完成全年利润指标。
合理组织稳生产。该公司紧跟市场制订策略，结合生产一线的生产环境、生产工艺，精细编排生产计划，科学组织生产，提高劳动效率和单产水平，充分发挥人员、设备、物资的最大效能，实现高效运作。此外，不断强化全员质量意识，严抓原料、工艺指标和生产过程控制，确保产品质量满足客户需求。
多措并举控成本。该公司通过加强原料煤采购管理，制订科学合理的采购计划和策略，严格规范采购招标，不断压缩采购成本。同时，加大节支降耗、修旧利废工作力度，把降本增效指标细化分解到班组、岗位，落实到个人，堵塞管理漏洞。
对标挖潜促增效。该公司以生产为主线，以对标为抓手，围绕生产、经营、成本和创新等开展对标工作，形成与标准比、横向比、纵向比的对标机制，不断激发干部职工创效活力。截至目前，该公司设备事故发生率小于0.8%，待修率小于2%，全焦产销比达118%。（王红杰 曲双玲）