7月3日，笔者从龟兹矿业获悉，通过精心布局、自我加压，该矿上半年生产原煤179万吨，销量180.27万吨，营业收入6.57亿元，完成全年计划的157.07%，利润总额4.1亿元，完成全年计划的242.36%。经营指标持续向好，安全形势健康稳定，顺利实现了时间、任务“双过半”，为集团公司夺取二次创业胜利再立新功。
众志成城保安全。该矿从健全安全管理机制，完善管理手段，细化安全措施着手，突出常态化，长效化抓安全。通过查管理、查措施、查现场、查落实的全方位立体式隐患排查，下苦功、出实招，力争人、机、物、法、环等要素无短板、无漏洞，进一步筑牢了安全防线，实现连续安全生产3300多天。
坚守成本生命线。围绕实现全年经营目标，该矿大力开展节能降耗活动，最大限度地减少材料投入；鼓励各单位回收复用废旧物资，提高修旧利废力度；提质增效，精采细采,减少灰分。上半年，该矿修旧利废直接创收597.85万元，制造成本较去年同期降低30.99元/吨，降幅达29.07%。
打好创新这张牌。该矿以内部市场化为切入点，以制度为保障，以激励为催化剂。大力推行技术人员创新市场化机制，积极发挥创新工作在保安全、促生产、增效益等方面的作用。上半年，该矿共计收购创新成果40项，获国家授权实用新型专利4项，创造经济效益230多万元。
文化兴企添动力。该矿全力实施文化兴企战略，扎实开展学习型党组织、学习型科队、学习型班组活动；建立健全学习、培训、考核等制度；以执行文化为线，坚持“尽职尽责、执行第一”，实行干部约谈制度和重大责任追究制度，努力营造出崇尚实干、恪尽职守、执行有力、落实见效的工作氛围，以“执行、管理、班组”塑“行”，为建设平安、和谐、生态和充满魅力的现代化矿井提供了原生动力。（王攀攀 卢新远）