7月2日，记者从鹤煤公司经济运行部获悉，今年上半年，鹤煤公司以管理提升为主线，全面落实集团公司精细化管理各项要求，着力打好“深化改革、减亏增盈、风险管控”三大攻坚战，企业扭转了亏损局面，有效管控了企业风险。
企业改革不断深化。今年上半年，鹤煤公司成立了深化改革领导小组和专项工作组，积极推进各项重点改革工作：积极主动去产能，关闭退出了12对矿井、淘汰落后产能240万吨，提前完成年度关闭退出任务。加快剥离企业办社会职能步伐，“三供一业”维修改造工程全部结束，6月底全部分离移交到位，30294名退休人员的社会化管理工作顺利完成，60615人的医疗生育保险属地管理完成总体移交。同时，该公司主动剥离非主业产权，依规进场转让宇宙人工晶体股权，实现了企业瘦身健体。积极开展对外劳务输出，成功探索出一条富余人员分流安置的新途径。截至6月底，鹤煤公司劳务输出总人数已经超过了5600人，职工直接创收4724.7万元，企业减少工资性支出2700余万元，减少各类保险支出1300余万元，实现了职工和企业的“双赢”。
大力实施挖潜增效。一方面，精心组织煤炭生产，积极推广综合机械化采掘工艺。今年上半年，鹤煤公司采煤机械化率达92.1%，工作面单产水平达6.62万吨/月，同比提高7000吨/月；掘进机械化率达43.55%，公司岩巷平均单进水平达72米/月，同比提高10%，煤巷单进水平达75米/月，同比提高9%，既降低了人工成本，又提高了生产效率。深入开展提质增效对标竞赛活动，上半年吨煤制造成本较计划下降7.32元，同比降低27.08元，非生产性支出同比减少206.11万元。强化物资供应管理，通过废旧物资处置回收资金220万元，内部调剂物资价值510万元。
风险防控全面加强。今年上半年，该公司扎实开展煤矿安全体检，大力实施精品工程、精品路线创建，不断提升安全“双基”建设水平，安全生产实现零死亡。坚持“清欠、融资”双管齐下，积极开展清欠专项行动，截至6月底，应收款项较控制目标下降1.05亿元。同时争取国家各类奖补资金4.97亿元、房产税返还956万元，有效缓解了资金压力，防控了资金风险。（王一风）