今年年初以来，城郊煤矿面对安全管理难度增大、生产环境日趋复杂等不利因素，主动进取、深挖内潜。1~4月份，在保证安全稳定的前提下，累计完成营业收入10.12亿元、利润5.86亿元，各项经营指标圆满实现。
理念引领 凝聚攻坚“正能量”
困难面前，该矿党委持续深入开展“四讲四提”形势任务教育活动，创新实施“学、讲、论、赛、树”五字宣传教育模式，并成立形势任务宣讲团深入一线，心贴心地向职工谈困难、讲举措、提信心，引导广大职工认清发展形势，坚定必胜信心。
坚持向作风要作为，该矿按照“立即办、马上办、办得好、办得快”的四办要求，将工作纪律、干部作风作为常态化督察重点，督促管理人员深入一线、靠前指挥。今年年初以来，公开落实帮扶指导项目553项，促进了“党建 深化改革”“党建 扭亏增盈”等系统工程的深度融合。
同时，该矿严格执行工资分配向苦脏累险岗位倾斜政策，使一线职工收入同比大幅增加，最大限度稳定了一线职工队伍。
“在企业比较困难的情况下，我们的工资不但能正常发放，而且同比实现了提升，就3月份来说，我们队职工的工资同比增长了近两成。”综采一队刘亚东说，“现在二次创业的号角早已全面吹响，在企业精神的召唤下，大伙儿的底气更硬、信心更满、干劲更足了，一句话：‘撸起袖子加油干’。”
升级管理 提高发展“加速度”
“在煤炭市场利润压缩的形势下，需要我们不断升级管理，提高工效，才能更好地跑赢市场，实现高位求进。”该矿矿长陈辉表示。
在生产源头上，该矿坚持多做煤巷、少做岩巷的设计思路，仅今年年初以来，该矿通过采区运输方式创新等措施，累计减少岩巷4380米；在21106工作面打造“大斜长、长走向”工作面，切眼长度达到360米，万吨掘进率降低30%～40%……通过解放设计思路，为尽早实现中厚煤层大型矿井“一井两面”生产格局，推动矿井高产高效打下了基础。
在装备升级上，相继推广应用了新型岩巷作业线、单轨吊辅助运输系统、主煤流自动集控系统、全自动连续出矸装置等，实现后巷自动化减人，迎头机械化换人。目前，该矿采掘机械化率达到了100%，岩巷机械化率年底前也将达到100%。
创新创效 全面启动“新引擎”
随着矿井开采深度的增加和瓦斯管理难度的升级，制约矿井安全高效发展的瓶颈问题越来越多。面对难啃的“硬骨头”，如何破解？
创新是最强的增效引擎。该矿坚持创新驱动理念，打造“倒金字塔式”全员创新平台，成立了创新领军小组，创新积分绩效分类排序，激发了全员创新热情。
同时，该矿建立成果实践转化和推广考核机制，最大限度催生经济效益。诸如背拉开采技术、让压二次局部补强支护技术、岩巷光面爆破技术、主煤流系统自动集控等一大批新技术、新工艺得以大力推广应用。
截至目前，该矿采用“110工法”切顶卸压自成巷技术和“柔模混凝土”沿空留巷技术，共计减少巷道施工3008米，多回收煤炭资源8.1万吨，成果投入产出比为1∶5.3，实现经济效益超过5800万元；在21305轨道顺槽、21106下巷采取沿空留巷技术施工，预计可创收5000余万元。（蒋金磊 位贝贝）